トヨタ自動車㈱とリクルートグループの合弁会社である株式会社OJTソリューションズは、トヨタ式の仕事の教え方「TJI（Toyota Job Instruction）」をもとに現場リーダーの「教える力」を解説する無料オンラインセミナーを開催します。開催日程は11月11日（水）と11月25日（水）で、本文中には2026年11月11日（水）、11月25日（水）との記載もあります。

セミナーでは製造現場の具体例に加え、トヨタ自動車で約45年間開発部門の実務に携わった講師の指導経験や失敗談を交え、仕事を教えられるリーダーを育成するためのポイントが紹介されます。

指導者に求められる教える力と育成の視点

現場リーダーに仕事を任せる際、業務の遂行能力だけでなく人に教えられるかどうかが問われます。経験や技能が豊富であっても、自分で仕事ができることと人に教えられることは必ずしも一致しません。

教え方を個人や現場に任せることで、指導者によって教える内容や独り立ちの基準が変わり、安全・品質上のリスクや技能伝承の停滞につながる懸念があります。経験を積んだ人ほど無意識に判断や動作を行い、重要なポイントを指導時に省略してしまう傾向があるため、「仕事ができる人」だけでなく「仕事を教えられる人」を育てる視点が求められます。

TJI（Toyota Job Instruction）は、仕事を正確に、安全に、良心的に、効率よく教えるための体系的な手法です。単なる話し方や説明のテクニックにとどまらず、教える前の準備から実際に本人に作業を行わせ、その後のフォローまでを一連のプロセスとして捉えています。

セミナーではTJIを構成する8つの基本が取り上げられます。講師がトヨタ自動車で経験した新人技術者への指導における失敗事例も紹介されます。新人へ試験評価業務を一通り説明して任せたものの、計測器の設定違いや確認漏れが発生して試験をやり直すことになった経験から、熟練者にとっての「勘どころ」を十分に伝えられていなかった要因を振り返り、現場での見直しプロセスが伝えられます。

講師プロフィール

講義を担当するのは、株式会社OJTソリューションズのエグゼクティブトレーナーである河上 陽治氏です。

河上氏は1979年にトヨタ自動車へ入社し、本社技術部で約45年間にわたりクルマの強度・信頼性評価業務に従事しました。世界中のさまざまな道路や使用環境を想定した実験・評価を通じて安全・安心なクルマづくりに携わった経歴を持ちます。2023年からは同社のエグゼクティブトレーナーとして、建築用材料製造業、金属製品製造業、金融業など幅広い企業の人材育成や改善活動を支援しています。

セミナーの詳細は以下の通りです。

• セミナー名：トヨタ式「教える力」を高める8つの基本
• 日時：2026年11月11日（水）、11月25日（水）11:00～14:00（※11月11日（水）、11月25日（水）との記載もあり）
• 視聴時間：約30分
• 開催形式：オンデマンド配信（11:00～14:00の間、お好きな時間からご視聴いただけます。）
• 参加費：無料

株式会社OJTソリューションズについて

株式会社OJTソリューションズは、愛知県名古屋市中区錦2-3-4 名古屋錦フロントタワー13階に本社を置き、代表取締役社長はトヨタ自動車㈱ TPS本部 本部長を兼任する饗庭龍次氏が務めています。

トヨタで培われた「人づくり」「改善」のノウハウを活用し、企業の現場力向上、人材育成、生産性向上を支援するコンサルティング・研修事業を展開しています。資本金は2億5,000万円で、出資比率はトヨタ自動車㈱ 51%、リクルートグループ 49%です。

本記事は株式会社OJTソリューションズの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。