株式会社Ridiloverが提供する企業向け研修「フィールドアカデミー」および「フィールドアカデミーLITE」の累計参加者数が、2026年9月時点で300名を超えました。2019年のサービス開始から2026年9月末までに、累計69社から301名が参加しています。両プログラムは、社会課題の現場での実践を通じて、自ら課題を設定し周囲と協働して行動する「自律型人材」の育成を目指す越境型研修です。

社会課題の現場で課題解決に挑む2つのプログラム

フィールドアカデミーは、社会課題の現場でのフィールドワークや関係者との対話、文献・資料調査を重ねながら、正解のない課題解決に取り組む企業向けの越境型人材育成プログラムです。参加者は職場を離れ、社会への当事者意識を持ちながら、課題設定から解決策の提案までに挑みます。

研修は、企業の育成目的や参加者の都合に応じて選択できるよう、2つの形式が用意されています。

• フィールドアカデミー：計8日間を3～4か月にわたって実施し、継続的な伴走のもとで仮説検証に取り組む形式
• フィールドアカデミーLITE：計4日間を2週間～2か月程度で実施する短期集中型の形式

受講後は、定量・定性の両面から振り返りを行い、自身の強みや弱みの把握、キャリアビジョンの設定、ネクストアクションの言語化などを進めることで、社内変革を担う自律型人材の育成につなげています。

経済産業省の実証事業を機に開発　全25回で86チームを支援

プログラム開発の契機となったのは、同社が2018年度に受託した経済産業省「『未来の教室』実証事業」です。現実の社会課題をテーマとしたリカレント教育プログラムを開発・実施した経験をもとに、2019年以降、自社サービスとしてフィールドアカデミーを展開してきました。

2019年の開始以来、これまでに累計25回のプログラムが開催され、86の異業種混成チームによる事業提案が伴走支援されました。取り扱ったテーマは、地域活性化・農業、食品ロス、子育て支援、地域医療・福祉、地域資源の活用、障がい者雇用、再生可能エネルギー、空き家活用など多岐にわたります。提案の中には事業化や政策への反映につながったものや、地域の関係者とともに実践へ進んだ事例も生まれています。

参加者の所属部門は営業・事業開発・技術・人事バックオフィスなど幅広く、自律型リーダーの育成や新規事業・事業開発を担う人材の育成といった各社の目的に応じて活用されています。

10のコンピテンシーで参加者の変容を評価

人的資本投資としての研修効果を可視化するため、同社では自律型リーダーに求められる力を10のコンピテンシーに整理し、受講者の自己認識や思考・行動の変化を分析しています。定量評価によって変化の傾向を把握するとともに、定性評価によってその背景にある経験や学びを確認し、双方を組み合わせて変化の過程を捉える手法をとっています。

今後は、各企業から派遣された参加者の評価データを蓄積し、共通の評価基準に照らした分析や異業種間の比較を進める予定です。受講者の傾向を手がかりに、各社や産業における人材育成上の課題を探り、経営課題との関係についての分析も深めていくとしています。

次回は若者の孤独・孤立をテーマに2026年12月より開催予定

フィールドアカデミーおよびフィールドアカデミーLITEの次回開催は、2026年12月〜2027年2月が予定されています。

テーマは「若者の孤独孤立と雇用の未来」です。地縁社会の希薄化や核家族化が進む現代において、若者の16人に1人が社会からの孤立を経験しているとされ、2000年代から行政も対策を進めています。プログラムでは、支援からこぼれ落ちた若者の社会復帰を後押しする現場に触れ、働くことや生きることと社会の関係性を問い直す取り組みが行われます。

なお、同社では期間や場所を柔軟に調整できるオーダーメイド型のプログラム設計や、研修前の説明会・公募サポート、研修後のフォローミーティングや報告会といった定着支援にも対応しています。

株式会社Ridiloverについて

株式会社Ridiloverは「社会の無関心の打破」をミッションに掲げ、2009年に活動を開始、2013年に設立されました。これまで400種類以上の社会課題を取り扱い、企業向けには130社以上に対して越境学習や各種研修を提供しています。

• 所在地：東京都文京区本郷3-9-1 井口ビル2階
• 設立：2013年
• 代表者：代表取締役 安部敏樹
• 主な事業内容：社会問題を扱うウェブメディア・コミュニティ事業、社会問題に関する教育・研修事業、カンファレンス事業、教育事業、企業・官公庁との協働事業

本記事は株式会社Ridiloverの発表をもとに作成しています。