株式会社HackCampは、TDK（TDK MAKER DOJO）および三菱電機（知的財産センター）と共同で、AIと人が対話しながら企業間の共創を推進するワークショッププログラムを開発し、2026年9月30日に実施しました。

ワークショップでは「共創ナビivan®」を用い、AIによる情報整理やアイデア創出と参加者同士の対話・評価を組み合わせることで、短時間で具体的な共創の方向性を見いだしました。AIに答えを委ねるのではなく、人が知識や経験に基づいて対話や判断を行う新たな企業間共創の可能性を探る試みです。

補完関係探索型SWOT分析を取り入れた3つのステップ

異なる企業間の共創では、各社の強みや課題の理解や組み合わせの検討に時間がかかる課題があります。今回の取り組みでは、TDK MAKER DOJOの金岡氏が大学院で行った研究に基づく「補完関係探索型SWOT分析」の考え方が導入されました。

プログラムは3つのステップで進められました。まず「STEP 1 両社を知る」で自社の強みや特徴を言語化し、続く「STEP 2 共創できる領域を探す」で互いの強みや課題を横断して補完関係を探ります。最後の「STEP 3 AI と人でアイデアを具体化する」では、AIでアイデアを広げながら現場の知識や事業経験を加味して議論・評価を行い、アイデア探索から仮説、創出、評価、判断という流れで検討を進めました。

企業間の検討において課題となりやすい情報の整理や共通認識の形成を効率化するため、ワークショップでは「共創ナビivan®」を活用しました。

各社の情報や参加者の意見をAIで整理・図解して全体像を把握しやすくすることで、共通のイメージを持った対話を実現しています。可視化された情報をもとに参加者が知識や視点を持ち寄って議論することで、新たな気づきやアイデアが生まれる創発を促す場づくりが行われました。

参加者の声と開発担当者のコメント

参加者からは「他社が弱みととらえていることが当社の強みだったりしたので、他社との共創は意味があると思った」「直接、相手側の課題と強みを知ることは有意義であった」といった意見のほか、「ツールの出力はあくまで議論の叩きであり、人が深掘りをしていかなければならない」と、人の判断の重要性を指摘する声が上がりました。

本プログラムの開発に携わったTDK 技術・知財本部 TDK MAKER DOJO 金岡 美帆氏は、研究成果を実務へつなぎ3社の知見を掛け合わせた共創の形へ発展したことをマイルストーンとし、「今後も研究と実践を往復し、AIと人の対話・判断を組み合わせながら、新たな価値創出につなげていきたい」とコメントしています。

また、三菱電機 知的財産センター 知財戦略部 齋藤 豪助氏は、SWOT分析と異業種間のクロスSWOT分析を連続して行う仕組みの構築により、「初期段階における共創領域のアイデアを効率的に複数抽出することが可能になりました」と評価しています。

株式会社HackCampの概要

株式会社HackCampは、AIと人、人と人が対話しながら共創を進めるための場とプロセスの設計を重視し、技術や知財を起点とした事業案の探索など、目的に応じたワークショップの設計・実施を支援しています。

• 商号：株式会社 HackCamp（https://hackcamp.jp）
• 代表者：代表取締役社長 菊地 愛
• 所在地：〒100-0013 東京都千代田区霞が関 1-4-1 日土地ビル 2F SENQ 霞が関
• 設立：2014年8月

本記事は株式会社HackCampの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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