株式会社アマナは、2026年11月11日（水）にオンラインセミナー『戦略はなぜ現場で止まるのか ― 社内では埋まらない「空白の役割」と創造性人材の活かし方』を開催する。

同セミナーでは、経営戦略や新規事業などの推進において戦略と実行のあいだに生じる溝の構造と、それを埋める組織内の役割について解説する。同社の創造性人材協働サービス「GreatRIVER」の伴走事例をもとに、意思決定や現場の打ち手に向けた視点が共有される予定となっている。

戦略と実行の間に生じる課題と組織内の役割

経営戦略、ブランディング、マーケティング、新規事業、R&D、組織開発といった複数部門をまたぐテーマでは、戦略と実行の間で議論が停滞する課題が生じやすいとされる。

同セミナーでは、そうした溝を越えて前進する企業の違いとして、戦略を具体的なタスクに翻訳し、専門家の判断を意味づけ、関係者をつなぐ役割の存在に着目する。「効率性優位」から「創造性優位」を掲げ、社内で埋まりにくい「空白の役割」のつくり方が提示される。

当日は、株式会社アマナで「GreatRIVER」に携わる2名がスピーカーを務める。

• 三浦 慶成（株式会社アマナ／GreatRIVER プロデューサー）

大手金融機関での営業拠点マネジメントを経てデジタルマーケティング・メディア業界へ参入し、複数の広告代理店やメディア企業で営業、プランニング、アライアンス、事業開発を歴任した。大手通信事業者での新規事業推進を経て、現在は創造性が機能する組織づくりを支援している。

• メリカー 庸子（株式会社アマナ／GreatRIVER エンゲージメント・リード）

外資系広告代理店、電通での広告プランニング、日本ロレアルでのブランド領域を経て、Sprinklr Japanの創業メンバーとしてカスタマーサクセスの立ち上げを経験した。複数部門が交錯するプロジェクトにおいて、戦略設計から現場の定着まで一貫した支援を担当している。

• 日時：2026年11月11日（水）12:00〜12:50
• 定員：100名
• 参加費：無料
• 申込用URL：https://bit.ly/4e2ddV3
• 問合せ：TEL 03-3740-4011（代表）、E-Mail event@amana.jp

株式会社アマナについて

東京都品川区東品川2-2-43に本社を置く株式会社アマナ（代表取締役社長：金子剛章）は、1979年に広告写真の制作会社として設立された。ビジュアル制作をはじめ、クリエイティブ資源や年間 10,000 件にのぼる案件で培ったナレッジを活用したコミュニケーション変革に取り組んでいる。

• 設立：1979年4月
• 資本金：100百万円
• 従業員数：（連結）520名 ※2026年1月1日現在
• 事業内容：コミュニケーションデザイン事業（コミュニケーション領域における戦略・企画立案、ブランドデザイン＆アクティベーション、インナーコミュニケーション、コンテンツマーケティング、コンテンツ制作・編集、プロトタイピング、ムービー／グラフィック制作、WEB制作、その他各種プロモーション施策の立案など）
• URL：https://amana.jp/

本記事は株式会社アマナの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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