東京都千代田区に本社を置く旭化成ホームズ（代表取締役社長：大和久裕二）は、公式サステナビリティサイトを更新し、2025年度の活動実績を公開した。あわせて、グループの主な取り組みをまとめた「Sustainability Report 2026」の抜粋版PDFも公開している。報告期間は2025年4月から2026年3月までを対象とし、定性的な情報については2026年4月から7月の情報も一部掲載されている。

事業を通じた社会貢献と街づくりの可能性を特集

特集では「事業を通じた社会への貢献」をテーマに、住まいを起点とした人と人、人と地域とのつながりの創出や、事業を通じた社会課題の解決（CSV）と社会に向き合う活動の両面から、持続可能な社会の実現を目指す取り組みを紹介している。

また、地域に根差した街づくりを進める顧客、同社の設計担当者、LONGLIFE総合研究所所長による三者対談も掲載された。土地に受け継がれてきた人々の想いや関係性を大切にしながら、人と土地、人と人のつながりを街の価値へと育て、未来につなぐ街づくりの可能性について取り上げている。

2030年に向けた目標と4つのテーマ別KPI

同報告書では、2030年に目指す姿を示した「Vision for 2030」や中期経営計画（2025〜2027年度）の基本方針および進捗を掲載している。マテリアリティの位置づけを再整理したうえで、2027年度および2030年度に向けて4つのテーマごとに新たなKPIを設定し、それぞれの取り組みと進捗を報告している。

主なテーマと掲載内容は以下の通りである。

• With Customers（未来につなぐ価値をお客様と）：新商品「earth-tect」、リノベーション商品「余白の在る家 The Renovation」、高断熱・高気密住宅「Asu-haus」のほか、「ATLAS」による都市・地域再生、ペット共生、防災・減災の取り組み、長期定期点検や外装メンテナンス、オーナー向けWebサイト「HEBELIAN NET.」などのアフターサービス、ストック住宅の流通
• With Environment（環境貢献のリーディングカンパニーへ）：ZEH・ZEH-Mの普及、既存住宅への太陽光発電・蓄電池の設置、断熱改修などの脱炭素化の取り組み、給水・給湯管の資源循環、TNFDに基づく情報開示、「まちもり」「雨庭」による都市緑化・生物多様性保全
• With Employees（一人ひとりのチャレンジを育むチームに）：DE＆I方針に基づく職場づくり、人財育成・組織開発プログラム「CaMP」、若手社員向け一級建築士取得集中研修、「CCプロジェクト」「WAKUWAKUチャレンジ」「ACR活動発表会」
• Our Integrity（誠実な事業運営を通じて信頼を築く）：「凛とした現場づくり」「旭匠グランプリ」、建設技術教育センターでの施工人財育成、図面・文書管理システム「BRIDGE」、サイバー攻撃対策のeラーニング、不審メール訓練、CSR調達アンケート

報告書の概要

• 報告対象期間：2025年4月～2026年3月（定性的な情報については2026年4月～7月の情報も一部掲載）
• 対象組織：旭化成ホームズおよび関連会社
• サステナビリティサイト：https://www.asahi-kasei.co.jp/j-koho/sustainable/index.html/
• 「Sustainability Report 2026」（抜粋版PDF）：https://www.asahi-kasei.co.jp/j-koho/sustainable/images/sustainable2026_A3.pdf

本記事は旭化成ホームズの発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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