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株式会社Superiieurが人事の課題を議論する非公開の場MIERU会議を発足

東京都中央区に本社を置く株式会社Superiieurは、人事領域における課題の可視化を目指す非公開の場「MIERU会議」を発足し、第1回を開催しました。人材投資の成果が見えにくいとされる中、業界の垣根を越えて対話や議論を行う場を提供します。同会議を通じて、人事領域における「見えないもの」を見える化することを目指しています。

発足の背景にある人材投資の課題

多くの企業が下期を迎え、来期の人材投資計画を検討する時期を迎えているものの、人材への投資は成果が見えにくい領域とされています。過去の投資のROI、現在の評価の物差し、将来の成長可能性の明確化は、多くの人事責任者が直面する課題となっています。株式会社Superiieurは、こうした領域に挑戦する場としてMIERU会議を発足させました。

MIERU会議の概要とルール

MIERU会議は、対話や議論を通じて人事の「見えないもの」を見える化することを目的としています。概要は以下の通りです。

  • 目的: 人事の「見えないもの」を、対話や議論を通じて見える化する
  • 座長: 学習院大学 守島基博教授
  • 参加者: 業種・規模の異なる企業や官公庁の、人事責任者(人事部長級以上)
  • 形式: 対面・非公開(招待制)、継続開催
  • 主催: 株式会社Superiieur

また、同会議では「Peer to Peer(立場を越えてフラットに)」「Thirst for Learning(誰からでも学ぶ)」「Innovation(対話から新しい答えを)」という3つのルールを大切にしています。

第1回の議論と今後の展開

第1回の会議では座長の問いかけを軸に議論が交わされ、「働く人の心は見えているか」「何が見えるようになることを望むか」「人事の成果を、どう経営に伝えるか」という3つの論点に集約されました。当日の様子や論点の詳細については、同社のnote(https://note.com/superiieur_/n/n1222535ee91b)で紹介されています。

第2回は、10月20日に開催予定です。今後もテーマごとに問いを立て、参加者とともに「何を、どう見える化するか」のフレームワークづくりを進めていく方針です。

本記事は株式会社Superiieurの発表をもとに作成されています。

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