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Weegentが営業支援を4プランに再編 300コール市場検証プランも新設

インサイドセールスや営業代行事業を手がける株式会社Weegentは、2026年10月1日より、営業支援サービスを「インバウンド対応」「エンタープライズ開拓」「テストマーケティング」「アウトバウンド(SMB・SME開拓)」の4プランに再編して提供を開始しました。あわせて、本契約の前に300コールで市場の反応を確かめられる「300コール市場検証プラン」を新設しました。企業の課題ごとにプランを分け、小さく試してから判断できる仕組みを設けることで、各社に適した支援を選びやすくしたとしています。

新設された「300コール市場検証プラン」

同社は、本格的にリソースを投じる前にターゲットや訴求、商談の可能性について手応えをつかみたいというニーズに対応するため、「300コール市場検証プラン」を用意しました。

本契約を結ぶ前に300コールを実施し、アポイント件数だけでなく「市場の手応えと改善材料」を提示する内容となっています。本契約の締結は必須ではなく、検証結果を確認した上で判断できる設計です。4プランのいずれを検討している段階でも利用可能で、申し込みはコーポレートサイトのお問い合わせフォームから受け付けています。

再編された4つの支援プラン

今回のリニューアルにより、サービスは以下の4つのプランに整理されました。

  • インバウンド対応(URL:https://weegent.jp/inbound/):問い合わせや資料請求、ウェビナー参加などのリードを獲得している企業を対象とし、リードソースごとの優先順位とヒアリング基準を設計して商談しやすいアポイントを作成します。
  • エンタープライズ開拓(URL:https://weegent.jp/outbound-enterprise/):大手企業の開拓を目指す企業を対象に、IR・決算・事業構造から仮説を立ててキーマンとの商談機会を創出します。
  • テストマーケティング(URL:https://weegent.jp/test-marketing/):売り方が定まっていない新規事業を持つ企業に対し、架電データを開示して反応が得られるセグメントや切り口を検証します。
  • アウトバウンド(SMB・SME開拓)(URL:https://weegent.jp/outbound-smb/):中小企業の新規開拓に取り組む企業向けに、担当者個人に依存しない営業体制の構築を支援します。

費用については、ヒアリング内容をもとに体制やスケジュールとあわせて提案される形式となっています。代表取締役の松下 雄太氏は、課題ごとに支援の型を明確にすることで利用企業が判断しやすくしたとし、データを開示しながら成果に向けて改善を続けていく姿勢を示しています。

各プランにおける導入事例

発表資料では、コーポレートサイトに掲載された導入企業のインタビュー事例も紹介されています(※数値は各社インタビューの記載によります)。

  • 株式会社TBM(新規事業のインサイドセールス):建材の新規事業においてテストコールから導入し、目標4件に対し5件のアポイントを獲得して本格稼働へ移行(https://weegent.jp/work/tbm/)。
  • 株式会社ミエタ(インバウンド対応・エンタープライズ開拓):稼働初週に135コールで5件のアポイントを獲得し、単週のアポ率は3.6%まで向上、無断キャンセル0件を継続(https://weegent.jp/work/mieta/)。
  • 株式会社ネクプロ(インバウンド対応):社内担当者の不在時に支援を開始し、1か月で以前の社内メンバーと同水準の商談獲得の質と量を維持(https://weegent.jp/work/nex-pro/)。

株式会社Weegentの概要

  • 会社名:株式会社Weegent
  • 代表者:代表取締役 松下 雄太
  • 設立:2023年8月4日
  • 本社:〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目24-13 Sreed EBISU+L 8階
  • 大阪オフィス:〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1丁目3-1 大阪駅前第一ビル 6階
  • 資本金:1,000万円
  • 事業内容:インサイドセールス・営業代行事業、営業コンサルティング事業
  • URL:https://weegent.jp/
  • お問い合わせ:info@weegent.jp / 03-6824-7902

本記事は株式会社Weegentの発表をもとに作成しています。

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