セレクションアンドバリエーション株式会社は、2026年11月5日（木）17:00〜17:50にオンラインセミナー『3つの欲求と6つの人事観点から考える離職防止のノウハウ　～その離職防止策、本当に辞めてほしくない人材に届いていますか？～』を開催する。厚生労働省の雇用動向調査でも若手を中心とした離職が見られる中、組織に必要な優秀人材の流出を防ぐための具体的な打ち手を解説する。参加費は無料で、Zoomを用いて実施される予定となっている。

離職要因の分析と定着を促す人事制度の設計

セミナーでは、一律の施策ではなく、従業員が満たせていない欲求を捉えた対策の重要性について取り上げる。離職要因を3つの欲求に分類して整理し、それぞれの欲求に応じた具体的な解決策を紹介する方針である。

あわせて、等級・報酬・評価・採用・退社・育成という6つの観点から、人材の定着を後押しする人事制度設計のポイントや自社で実行するためのステップを伝える構成となっている。なお、本セミナーの内容は『月刊 人事マネジメント』の連載「劇的改善！ 人材定着戦略の展開」を一部改変したものとなる。

当日は以下のプログラムが予定されている。

1. 離職は本当に「悪」なのか？ 守るべきは優秀人材の定着

• 組織の新陳代謝として許容できる離職と、防ぐべき離職の線引き
• ERG理論で捉える3つの離職要因
• 離職防止の3ステップ：離職要因の特定 → 従業員の欲求の把握 → 優先順位の決定

1. 欲求別に見る離職要因と打ち手

• 生存欲求：報酬や労働条件は勝負の土俵に立つための条件
• 関係欲求：「近距離」の人間関係と「遠距離」の人間関係
• 成長欲求：「現状への満足」と「将来への期待」

1. 優秀人材が「この会社で働き続けたい」と思う人事制度とは？

• 等級：「辞めてほしくない人材」から逆算する等級の軸と昇格要件
• 報酬：報酬水準は市場に「勝つ」必要があるのか？
• 評価：期末の評価結果よりも定着に効く、評価制度の本当の役割
• 採用・退社：入社前から始まる離職防止と、退職者の声の生かし方
• 育成：「受け身の配慮」と「攻めの関わり」、優秀層に響くのはどちらか？

登壇者は、大阪大学大学院工学研究科修了後、大手印刷会社を経て同社に参画した塚越 真悠子が務める。技術商社、外食企業、専門書出版社などの人事制度設計や分析業務を手掛けている。

• 開催日程：2026年11月5日（木）17:00〜17:50
• 開催形式：Zoomによるオンライン開催
• 参加費用：無料
• 申込URL：https://sele-vari.co.jp/seminar/202611051/
• 注意事項：同業他社、学生、個人事業主の申込みは不可。視聴URLの共有や録画・録音・撮影、資料の無断転用は禁止されている。

セレクションアンドバリエーション株式会社は、組織・人事領域に特化した人事コンサルティングファームである。代表取締役社長は平康慶浩が務め、多様な業種や規模の企業に対して人事戦略策定や人事制度設計などの変革支援を行っている。

• 会社名：セレクションアンドバリエーション株式会社
• 本社所在地：〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
• 事業内容：組織・人事コンサルティング
• 設立：2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
• ミッション：企業と個人の成長をあたりまえにする
• 会社HP：https://sele-vari.co.jp/

本記事はセレクションアンドバリエーション株式会社の発表をもとに作成。