一般社団法人さいたまサステナブル経営研究所は、2026年10月1日、企業の「人と組織」を5つの視点から考える特集「Sustainable Management Insights」を公開しました。本特集は、同研究所が2026年6月から10月にかけて発行してきた5つの研究レポートを一連のテーマとして構成したものです。人材不足やAIの普及など課題が複雑化するなか、自社の人と組織について考える材料を提供することを目的としており、全レポートが同研究所のホームページで無料公開されています。

特集「Sustainable Management Insights」の構成

本特集では、「人」単体に着目するだけでなく、担う役割や周囲との関係、組織の状態までを含めた共通の視点から課題を捉えています。構成されている5つの研究テーマは以下の通りです。

• No.001｜組織の現在地：企業の人・組織の課題を考える起点として、組織が今どのような状態にあるのかを捉える。
• No.002｜管理職：経営と現場をつなぐ管理職を通して、組織の状態を読み解く。
• No.003｜人材定着：「残る／離れる」という現象から、人と組織の関係を捉え直す。
• No.004｜シニア人材：長く働く時代における、人と仕事・役割・組織の関係を考える。
• No.005｜AI時代：AIによって仕事が変化するなかで、人の役割・キャリア・組織のあり方を考える。

各研究レポートの概要と発行時期

公開された5つのレポートは、個別の課題背景とそれに対する視点を整理しています。

• 約300社の地域企業と関わるなかで見えてきた 地域企業の「組織の現在地」―さいたま市SDGs企業認証制度事務局での経験から―（2026年6月発行）

さいたま市SDGs企業認証制度の事務局として約300社の地域企業と関わるなかで見えてきた組織の傾向に着目し、自社の現在地と次に考えるべきことを整理する「地域企業 組織の現在地モデル」を提示しています。

• 管理職を通して組織を見る―組織の現在地から組織を読み解く視点―（2026年7月発行）

管理職の育成やマネジメント業務の課題を個人だけの問題とせず、経営と現場をつなぐ管理職の役割や関係性、組織文化を手がかりに組織そのものを読み解きます。

• 「残る／離れる」から考える、人と組織の関係―人材定着を捉え直すための視点―（2026年8月発行）

「どうすれば人が辞めなくなるか」という離職防止策の観点にとどまらず、「残る／離れる」現象の前に生じている人と組織の関係を見つめ直します。

• 「シニア人材」をどう捉えるか―長く働く時代の、人と仕事・組織の関係―（2026年9月発行）

年齢による区分だけでなく、経験やキャリア、組織との関係からシニア人材を捉え直し、「働ける制度」に加えて「働ける組織」をどのようにつくるかを考察しています。

• AI時代、人は何を担うのか―変わる仕事・キャリア・組織から、「人と組織」を考える―（2026年10月発行）

先行研究や調査をもとに確認できることと不明な点を整理し、AIによる仕事の変化に伴う人の役割やキャリア、組織のあり方を考察しています。

本特集のレポート全文は、同研究所の公式ウェブサイトから閲覧できます。

• 特集「Sustainable Management Insights」／研究レポート一覧：https://saitama-suslab.com/report/

一般社団法人さいたまサステナブル経営研究所は、「未来世代に、希望ある社会をつなぐ」をパーパスに掲げ、サステナブル経営や人材戦略、組織開発領域での研究・支援活動を行っています。

• 法人名：一般社団法人さいたまサステナブル経営研究所
• 所在地：埼玉県さいたま市
• 公式サイト：https://saitama-suslab.com/
• お問い合わせ（TEL）：050-3529-9722
• お問い合わせ（E-mail）：info@saitama-suslab.com

本記事は一般社団法人さいたまサステナブル経営研究所の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。