東京都中央区に本社を置くMIREAL株式会社は、社員一人ひとりの言語化と成長記録を軸に個人と組織の成長を支援する「社員インタビュー型 組織開発プログラム」を主力事業として本格提供を開始しました。

本サービスはEQ（感情知能）の専門家と共同で設計された伴走型の組織開発プログラムで、社員への定期的なインタビュー撮影を通じて組織課題の解決を図ります。

映像制作の実績から生まれた言語化プログラム

これまで映像制作会社として多くのインタビュー撮影を行ってきた同社は、自身の仕事の価値や会社の理念を自分の言葉で語れる社員が驚くほど少ないという事実に直面したといいます。一方で、カメラの前で仕事に向き合って語った後には「考えが整理された」という声が多く寄せられ、インタビュー自体が深い内省の時間になっていることが判明しました。

同社はこの言語化のプロセスに本質的な価値を見いだし、単発で終わらせずに問いを重ねて成長を記録する本事業を中核に据えました。学んだ知識が日常に残らない研修転移の壁を越えるため、問われ、自分の言葉で語り、記録し、見直すというサイクルを組織の習慣として定着させることを目指しています。

脳科学やEQ理論に基づく4つの根拠

本プログラムは、以下の学術的・統計的な根拠に基づいて設計されています。

• 内省と言語化：感情を言葉にする「アフェクト・ラベリング」を行うと、不安を司る扁桃体の活動が低下し、思考を司る前頭前野が活性化することが脳科学で確認されています。
• 宣言と継続：自分が他者に語った内容に沿って態度が変化する「Saying-is-Believing 効果」により、理念や目標の言語化が意識への刷り込みとなります。
• EQ（感情知能）の向上：EQは職務成果を有意に予測し、トレーニングによって向上効果があることがメタ分析で確認されています。
• 映像による振り返り：自分の実践を録画した映像を見て学ぶ「マイクロティーチング」は、数ある学習手法の中で最上位クラスの効果量を示します。

年4回の反復で成長を可視化するステップ

プログラムは単発の研修ではなく、クォーター毎（年4回）にステップを反復継続することで、話す力と成長記録を資産として積み上げます。

経営陣や人事へのヒアリングをもとにEQ専門家が設問とワークシートを設計する「STEP 0：課題ヒアリング／設問設計」から始まり、社員本人が仕事や価値観を書き出す「STEP 1：事前セルフワーク」、記入内容をもとに話す内容を整理する「STEP 2：言語化サポート面談」へと進みます。

その後、プロの照明とカメラの前で発信訓練を行う「STEP 3：インタビュー撮影」、動画や記事に編集する「STEP 4：コンテンツ化・発信」を実施します。翌クォーターには前回の映像を見直した上で再び語る「STEP 5：再インタビュー」を行い、最後に「STEP 6：成長の可視化」として言葉の変化とEQスコアの変化を掛け合わせた成長記録を蓄積します。なお、安心して本音を語れるよう、インタビュー内容は直接的な人事評価には使用されません。

料金プランと採用・広報への二次活用

料金プランは社員20名を対象とした基本プランが用意されています。実施サイクルはクォーター毎に実施（年4回の撮影）で、納品形式はタイトル＋本編のインタビュー映像（テロップ入り）およびテロップ全文のシート管理となります。

費用は年間一括払いが200万円（税込）で、月あたり約16.7万円となります。分割払いは220万円（税込）で、クォーター毎の分割払い（55万円×4回）となります。オプションとして、10名単位で＋50万円／10名の人数追加や、EQコーチによる1日集合研修も用意されています。

記録した映像や記事は、採用、広報・PR、社内理念浸透のためのコンテンツとして二次活用が可能です。出演同意や二次利用条件を定めた契約書フォーマットも完備されています。なお、既存の企業PRや採用向けの動画・映像制作事業も引き続き展開されます。

MIREAL株式会社の概要

• 商号：MIREAL株式会社
• 代表取締役：加藤 駿介
• 所在地：〒103-0027 東京都中央区日本橋2-2-3 RISHEビル UCF402
• 事業内容：組織開発・人材成長支援事業、動画・映像制作事業
• 連絡先：info@mireal.co.jp

本記事はMIREAL株式会社の発表をもとに作成されています。