AI Nativeなど3社、AI時代のデザイン組織再設計ウェビナーを10月1日開催へ
株式会社AI Native、株式会社Lumilinks、株式会社コンセントの3社は、無料オンラインウェビナー「AI時代のデザイン業務プロセスと組織変化とは ― デザイン会社の現場から見た組織規模別の再設計」を2026年10月1日(木)に共催します。当日参加が難しい方向けには、10月6日(火)にレコーディング配信も実施されます。AIツール導入後の制作現場における課題や、組織規模に応じたプロセスの再設計について議論が行われます。
AI導入後のボトルネックと開催の背景

3社がデザイン組織やAI推進の支援にあたるなかで、AIツール導入によって制作スピードが向上したものの、世に出るアウトプットの量やリリースまでの速度が変化せず、提供価値や売上に結びついていないという相談が増えているといいます。

この要因として、ボトルネックが「作る」工程からレビューや品質確認、承認といった「決める」工程へ移ったことが挙げられています。判断の仕組みを見直さないまま制作量だけが増加すると、レビュー待ちが発生してリードタイムが延びる傾向にあります。本ウェビナーでは、ツールの操作方法ではなく、速度と品質を両立させるためにどこへ投資すべきかという判断材料が提示されます。

当日は、社員数250名超のデザイン会社としてクライアント支援を行う株式会社コンセントの取締役である大﨑 優 氏を迎え、組織規模ごとのデザインプロセスの変化やマネジメントについて掘り下げます。
ウェビナーで扱われる主なテーマは以下の通りです。
- 「作る」割合が減り、組織・人材への投資比率が上がるという、デザイン投資の重心の移動
- 組織規模別(スタートアップ / ミドル / エンタープライズ)のプロセス変化とマネジメントの違い
- 制作量が増えてもレビューと承認が追いつかず、リリースまでが滞る構造と打ち手
- 大企業支援で実際に求められること(デザイン品質を保つ仕組みの構築、非デザイナーとの協業トレーニング、評価基準の整備)
- AI・デザイン投資を経営に通すための言語化(トップラインに結びつくユースケースの作り方)
登壇者と開催概要
登壇者は、ゲストとして株式会社コンセント 取締役/デザインストラテジスト/サービスデザイナーの大﨑 優 氏、株式会社Lumilinks 代表取締役の小木曽 槙一 氏が参加し、進行は株式会社AI Native 代表取締役の田中 慎 氏が務めます。
ウェビナーの開催概要は以下の通りです。
- 名称:AI時代のデザイン業務プロセスと組織変化とは ― デザイン会社の現場から見た組織規模別の再設計
- 共催:株式会社AI Native × 株式会社Lumilinks × 株式会社コンセント
- 形式:オンライン・ウェビナー(ディスカッション形式/登壇3名+Q&A)/所要60分(本編50分+Q&A10分)
- ライブ配信:2026年10月1日(木)12:00〜13:00
- レコーディング配信:2026年10月6日(火)12:00〜13:00
- 参加費:無料・事前申込制
- 申込方法:申込ページのフォームから(ライブ/レコーディング共通)
主催企業について
株式会社AI Nativeは2025年10月設立、東京都渋谷区円山町5番3号 MIEUX渋谷ビル8階に所在し、代表取締役は田中 慎 氏が務めています。AIメディア、生成AIプロダクト、AIコンサルティング・開発事業を展開しています。共催の株式会社Lumilinksはデザイン組織の支援やAIワークフロー構築などを手がけ、株式会社コンセントは1971年創業のデザイン会社として戦略策定から実行までの一貫支援を行っています。
本記事は株式会社AI Nativeの発表をもとに作成しました。
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