人事制度設計や組織開発支援などを行う株式会社壺中天は、成果とメンバーの成長支援の両立に悩むマネジャーおよびリーダー層を対象としたオンライン実践型プログラム「MOK4マネジャー養成講座」を開講し、受講生の募集を開始しました。

同講座は、目標設定ワークシートを用いたマネジメントの実践的な習得を目指す内容となっています。説明会兼体験会やオンライン個別相談会も実施されます。

個と組織の両立を目指すフレームワーク「MOK4」

本講座では、フレームワーク「MOK4」を活用し、個人の夢や強みとチームの業績や使命を結びつけるマネジメントを学びます。

受講を通じて、個人の夢や価値観とチーム業績の接続、メンバーが自走して目標達成と成長を目指す自律的な自己管理（Self-Management）の実現、日常的な対話やフィードバックの質の向上を目指します。

全6回のオンラインカリキュラム

講義はリアルタイム講義と実践ワークを組み合わせたオンライン形式で実施されます。日程と各回の内容は以下の通りです。

• DAY1：10/13(火) 19:00~20:30 目標管理の全体像
• DAY2：10/27(火) 19:00~20:30 4象限の理解
• DAY3：11/10(火) 19:00~20:30 MBO/OKR/KPI
• DAY4：11/24(火) 19:00~20:30 メンバーの支援
• DAY5：12/8(火) 19:00~20:30 個人目標とチーム成果の接続
• STEP 6：12/22(火) 19:00~20:30 チームで目標を磨き合う場づくり

講座概要と募集要項

部下を持つ現場マネジャーやリーダー層、人事・人材開発の担当者などを対象としています。

• 講座名：MOK4マネジャー養成講座
• 受講形態：オンライン（リアルタイム講義 ＋ 実践ワーク）
• 受講料：220,000円（税込）
• 初回限定価格：154,000円（税込）
• 詳細・お申し込みURL：https://ko-chu-ten.com/mok4/for-manager/

講師陣の視点

講師を務める株式会社壺中天 代表取締役の坪谷邦生氏は、目標管理の実態が部署によって異なる原因はマネジャーにあると指摘し、「この講座は、MOK4を活用して、マネジャーの皆さんがマネジメントの原理原則を使いこなすために作られました」と述べています。

また、株式会社壺中天 マネジャーで株式会社 アンドリスペクト 代表取締役の岡本光敬氏は、MOK4について個を生かすことと業績を達成する責任をつなげて考えるためのフレームワークであるとし、受講者が自分らしいマネジメントの軸を持てるよう後押しするとしています。

本記事は株式会社壺中天の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。