株式会社武蔵野は、組織づくりをテーマにしたセミナーを開催する。同社が実践する社員教育の仕組みである「環境整備」を取り上げ、全社員が方針を実行できる組織づくりの実践方法を解説する。本セミナーにはマジセミ株式会社が協力として参画する。

組織拡大に伴う経営指示の伝達課題

会社が成長して社員数が30人を超え、売上10億円という次のステージが見えてくる過程では、社長が一人ひとりの仕事を直接確認して指示を出す経営に限界が生じる。方針を幹部や社員へ伝えていても、現場では「聞いていない」「やっているつもり」「指示が違っていた」などと対応が分かれ、同じ方針のもとでも実行する社員と実行しない社員が生じる課題が挙げられている。

自己流の判断を防ぐ仕組みづくりの重要性

明確に方針やルールを決めても、現場に下りる過程で各個人の経験や感覚によって自己流に置き換えられてしまう事例は少なくない。社員数が増えるほど社長の意思と現場の行動のずれが大きくなるため、言葉で意識を揃えるだけでなく、誰もが同じ基準で判断し、社長の決定を組織として実行できる仕組みづくりが必要とされている。

武蔵野流の環境整備による組織変革

セミナーでは、株式会社武蔵野が提唱する社員教育の仕組み「環境整備」について解説が行われる。価値観を揃えて業務を標準化し、会社の方針を全社員が実行できる組織をつくる仕組みであり、今回は第一歩となる「整理」に焦点を当てて実践方法が伝えられる。

セミナーは、次のような課題を持つ経営者を主な対象としている。

• 社員数30名を超え、社長の指示だけでは組織が動きにくくなってきたと感じている経営者
• 売上10億円、その先の成長に向けて組織の実行力を高めたい経営者
• “やる社員”と“やらない社員”の差に悩んでいる経営者
• 価値観を揃え、誰もが同じ基準で実行できる組織をつくりたい経営者

本セミナーは株式会社武蔵野が主催・共催し、マジセミ株式会社が協力する。マジセミ株式会社の所在地は〒102-0094　東京都千代田区紀尾井町３番１２号、問合せ窓口のURLは https://majisemi.com/service/contact/ となっている。

本記事は株式会社武蔵野およびマジセミ株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。