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ディアレスト・パートナー、生成AIの現場定着と統制を解説するセミナーを開催へ

株式会社ディアレスト・パートナーは、マジセミ株式会社の協力のもと、生成AIの現場定着に向けたアプローチとガバナンス設計を解説するセミナーを開催する。

生成AIを導入しても組織全体の業務改善につながりにくい課題に対し、ツールの導入にとどまらず現場が自律的に活用を進めるための考え方や線引きの手法を提示する。

生成AI導入における現場定着の課題

生成AIの導入を進めても、一部の社員が個別に利用するにとどまり、組織全体の業務改善や生産性向上につながっていない企業は少なくないとされる。利用環境やガイドラインを整備し、経営層が活用を呼びかけても現場での利用が広がらない状況が課題となっている。

経営層が活用方針を示し、IT部門がセキュリティや利用ルールを整えて指導することは重要である一方、利用方法まで細かく規定すると現場の工夫や試行錯誤が生まれにくくなる側面がある。AIの使い方を説明するだけでなく、仕事のやり方を見直すメッセージを伝え、現場が活用方法を自ら考え出せる環境整備が求められている。

現場の自律的な活用を促す線引きとアプローチ

セミナーでは、「生成AIを単なるツールとして扱う従来型システム導入の発想(情シス的視点)」と「生成AIを業務プロセスに組み込み、現場が自ら変えていく発想(事業・現場視点)」を対比し、生成AIの定着に必要な考え方を整理する。

あわせて、セキュリティや権限管理など守るべき領域と現場に委ねる領域、試行錯誤や失敗を許容する範囲と業務プロセスを見直す余地をどのように線引きするかについて解説する。

マジセミ株式会社

当日は、自社が「守る(ガバナンス・統制)」と「耕す(現場の活用推進)」のどちらに偏っているかを確認する自己診断ワークが実施される。さらに、経営層、情シス、事業部門責任者が守るべき最低限と任せる領域を共同で決定する「AI変革ガバナンス設計ワークショップ」についても紹介される。

本セミナーは、以下のような対象者に向けて実施される。

  • 生成AIやDXを事業成長につなげたいと考え、組織変革を主導する立場にある経営者・役員
  • AI活用におけるセキュリティ、権限管理、利用ルールの設計を担う情報システム部門責任者(CIO、情シス部長など)
  • 生成AIやDXの導入・活用を推進し、予算や方針、意思決定に関与する事業部門責任者・DX推進責任者
  • 変化に適応できる柔軟で自立した組織と人材を育成したい経営者・事業責任者・部門長
  • 生成AIやDXを進める現場人材を育成する教育プログラムを導入したい経営者・DX推進責任者・人材育成責任者

主催・協力企業

  • 主催・共催: 株式会社ディアレスト・パートナー
  • 協力: マジセミ株式会社
  • 協力企業所在地: 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3番12号
  • お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

本記事は株式会社ディアレスト・パートナーおよびマジセミ株式会社の発表をもとに作成。

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