リクエスト株式会社は、仕事の中で考える力を育てるための資料『考える力を育てるとは何か』を公開しました。仕事の目的や背景、プロセスを知識として共有し、実際の事実や本人の判断、実行後の結果と結び付ける育成手法を提案しています。

公開された資料は、全体像を視覚的に整理した全23ページの図解版と、国内外の関連研究や実務への適用範囲などをまとめた全38ページの研究レビュー・実務提案の2種類です。

知識と経験を結び付ける育成アプローチ

今回の資料では、教える知識をどの事実・判断・結果に結び付け、次の仕事へどう残すかを具体化しています。必要な知識や守る条件、相談する条件を共有したうえで、本人が確かめて選択できる部分を残す設計を提案しています。

また、経験の扱いについて「この条件なら、この先に何が起こり得るかを見通すこと」と「目的に照らして、どのような状態を実現したいかを構想すること」の2つに分類しています。過去の答えをそのまま再現するのではなく、その判断を支えた条件や比較した選択肢を結び付け、次の仕事で使えるように整理することを目指しています。

人材育成の課題と日常業務への組み込み

厚生労働省が2026年7月31日に公表した令和7年度「能力開発基本調査」によると、能力開発や人材育成に関して何らかの問題があるとする事業所は80.1％にのぼります。問題点の内訳では「指導する人材が不足している」が59.5％、「人材を育成しても辞めてしまう」が51.6％、「人材育成を行う時間がない」が45.5％となっています（常用労働者30人以上を雇用する企業・事業所を対象とした調査における複数回答）。

本資料では、新しい課題や会議を一律に追加するのではなく、既存の案件記録やレビューなどの一仕事の中に育成を組み込むことを想定しています。AIの活用に関しても、成果、学習、人が負う判断責任を分けて確認し、どの事実を人が確かめて採用を決めるかを明らかにすることを重視しています。

図解版と研究レビューの2資料を無料公開

公開された2つの資料は、PR TIMES掲載ページ下部のダウンロード欄から無料で取得できます。

• 【図解版】考える力を育てるとは何か（PDF全23ページ：本編20枚、補足3ページ）
• 【研究レビュー】考える力を育てるとは何か（PDF全38ページ：本文21章、要旨、結論、調査方法と適用範囲、一仕事の確認・記録シート、図解と本文の対応表、参考文献・関連資料）

研究レビューは、2026年9月10日までに確認した公開資料と同社の既公表資料に基づく論点別レビューと実務提案で構成されています。

リクエスト株式会社は、980社・33.8万人の働く人のデータを基盤に、組織行動科学®の研究・教育開発を行っています。

• 会社名：リクエスト株式会社
• 代表者：代表取締役 甲畑 智康
• 所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F
• 公式サイト：https://requestgroup.jp
• 会社概要：https://requestgroup.jp/corporateprofile
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本記事はリクエスト株式会社の発表をもとに作成されています。