東京都港区に本社を置く株式会社ルミッションは、中小企業や成長企業の経営者および役員を対象とした「5方良し経営セミナー」を2026年10月1日（木）にオンラインで開催します。セミナーでは、人手不足の課題に対して単に採用を増やすのではなく、人員配置や稼働、生産性、利益などを一体的に捉えて見直す手法について解説します。参加費は無料です。

中小企業において人材確保は重要な経営課題の一つとされていますが、人手不足とされる状況には「応募が来ない」「定着しない」「人材配置が最適化されていない」「業務量に偏りがある」「属人化が進んでいる」など、多様な要因が含まれます。

これらをすべて採用不足として捉えると、求人広告費や採用コストが増加し続けることにつながる可能性があります。セミナーでは、「何人採用するか」ではなく「今いる人材をどれだけ活かせているか」を起点として経営を見直す考え方が提示されます。

人手不足を整理する7つの視点

セミナーでは、人手不足という課題を単なる採用の問題にとどめず、次の7つの視点から構造的に整理して解説します。

• 採用：採用ターゲットや求人内容、応募導線、選考方法などを確認する
• 定着：離職率や入社後フォロー、評価、教育体制などを整理する
• 配置：人員数だけでなく、誰がどの業務を担当するかを検討する
• 稼働：在籍する人材が売上や顧客価値につながる業務に時間を使えているかを確認する
• 生産性：業務フローの見直しやIT、AI、自動化、外注などを活用して処理能力を高める
• 単価・付加価値：価格設定や高付加価値化、顧客構成を見直し、同じ人数で粗利益を高める構造を考える
• 利益：売上増や人件費増加のバランスを確認し、適正な利益が残る体制をつくる

5方良し経営と経営支援サービス「社長の分身」

ルミッションでは、「会社良し・従業員良し・顧客良し・世間良し・次世代良し」の5つの視点から長期的な成長を目指す「5方良し経営」を提唱しています。単純に一人あたりの業務量を増やすのではなく、生産性と利益の向上、働きやすい環境づくり、品質維持、社会への価値提供、ノウハウの継承を両立させる考え方です。

また、同社が提供する経営支援サービス「社長の分身」においても、売上や利益、営業、採用、組織改善などを横断的に整理し、経営全体から改善策を検討する支援を行っています。

セミナーの概要および株式会社ルミッションの概要は以下の通りです。

セミナー概要

• 開催日：2026年10月1日（木）13〜15時
• 開催形式：オンライン開催
• 対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
• 参加費：無料
• セミナー申込：https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

会社概要

• 会社名：株式会社ルミッション
• 所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
• 公式サイト：https://lumission.world/jp/
• お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact

本記事は株式会社ルミッションの発表をもとに作成しました。