フラクタルワークアウト株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：高瀬雅弘）は、健康経営優良法人の認定取得後も健康施策を継続的に実行できるよう支援する「年間健康経営支援」の提供を開始する。

本支援では、健康課題の整理や年間計画の策定、運動・健康教育の実施、参加状況の確認、施策評価、経営層への報告、次年度申請の準備までを一体的に支援する。認定申請だけを目的とするのではなく、自社の課題に合わせて健康経営を継続できる運用体制の構築を目指す。なお、本支援は健康経営優良法人の認定取得や従業員の健康状態の改善、生産性向上等を保証するものではないとしている。

認定取得後の運用課題に対応

健康経営優良法人の認定取得後も、企業には年間を通じた取り組みの実行と見直しが求められている。一方で、実際の運用現場では、認定取得後の年間計画が未定であることや、毎年同じ施策を実施して課題との関係を説明できないといった状況が発生している。また、部署・事業所ごとの取り組み状況の偏り、参加人数や継続状況の把握不足、人事・健康保険組合・産業保健スタッフ間の役割の曖昧さ、経営層への報告用情報の不足、申請直前の証跡集めなどの課題も挙げられる。

健康経営優良法人2027の認定要件においても、具体的な推進計画の策定や取り組みの評価・改善が確認項目に含まれており、認定取得を一度限りの手続きとせず、計画・実行・確認・改善を年間業務として定着させることが重視されている。

年間を通じたPDCAサイクルの支援内容

本支援では、年間を通じて健康経営のPDCAサイクルを回すための体制を支援する。

1. 健康課題と前年度実績の整理

健診結果、ストレスチェック、従業員アンケート、過去の施策、認定結果、フィードバックシート等から課題を整理する。同社が個人の疾病リスクを判定するのではなく、企業、健康保険組合、産業保健スタッフ等が適切に取り扱う情報をもとに組織としての施策を検討する。

1. 年間計画と評価指標の設定

年間の実施内容、担当者、対象者、実施時期に加え、周知率、参加率、継続参加率、受講率、アンケート回答率、理解度、行動を見直すきっかけの有無、担当者の運用負担、次年度の改善事項などを組み合わせた運用可能な評価指標を設定する。

1. 健康施策の実施

運動、健康教育、オンライン施策、オンサイト施策等を組み合わせる。必要に応じて、従業員の健康状態の変化を継続的に確認する「BODY PALETTE」も活用し、組織単位で施策検討に必要な情報を整理する。

1. 四半期ごとの評価と改善

参加状況や継続状況、従業員の反応、運営上の課題等を確認し、必要に応じて対象者や開催方法、周知方法、実施時間、内容等を見直して次の施策へ反映する。

1. 経営層への報告支援

取り組みを経営課題と結び付けて説明できるよう、実施状況や評価結果、今後の課題を整理し、経営会議等で使用する報告資料の作成を支援する。

1. 次年度申請の準備

年間を通じて証跡を蓄積し、年間の取り組み記録をもとに実施内容、参加実績、評価結果、改善内容、関連資料を整理して次年度の計画と申請準備につなげる。

主な提供内容と想定される対象企業

主な提供内容には、前年度の認定結果やフィードバックシートの確認、健康課題の整理、年間計画の策定、KPI・評価指標の設定、施策の企画・実施、社内周知内容の作成支援、振り返り、報告資料の作成支援、証跡・実績資料の整理、改善計画の策定などが含まれる。支援内容は、企業の既存体制や健康保険組合・産業保健スタッフとの役割分担、対象人数、実施施策等に応じて個別に設計される。

本サービスは、認定取得後の取り組みが形骸化している企業や、更新申請に向けて年間運用を見直したい企業、複数拠点での施策統一や関係者の連携整理を行いたい企業、申請直前の担当者負担を軽減したい企業などを対象としている。

会社概要

• 社名：フラクタルワークアウト株式会社
• 所在地：東京都渋谷区神宮前1-14-34 原宿神宮の森 4F
• 代表者：代表取締役 高瀬雅弘
• 設立：2020年4月1日
• 資本金：5,000万円
• 事業内容：法人向け健康支援・健康経営支援、「BODY PALETTE」の提供、メディカルフィットネスの運営、パーソナルトレーニングジムの運営、パーソナルピラティスの運営

本記事はフラクタルワークアウト株式会社の発表をもとに作成。