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BOTANICOのクライアント調査で7割が事業計画作成にAI活用と回答

株式会社BOTANICOが実施したアンケート調査によると、既存クライアントの70%が事業計画作成の一部にAIを活用していることが分かりました。調査では、情報整理や市場調査、競合分析、売上計画の検討、事業戦略の立案といった各工程における活用状況が集計されています。日常業務での利用にとどまらず、企業の経営戦略や事業計画を検討する領域にもAIの利用が広がっている傾向がうかがえます。

既存クライアントの70%が事業計画の一部にAIを活用

実施された「AIを活用した事業計画作成に関するアンケート調査」において、回答企業40社のうち70%にあたる28社が、事業計画作成の一部へのAI活用について「そう思う」「どちらかといえばそう思う」と肯定的な回答をしました。「上記以外の回答」は30%(12社)となっています。

事業計画の策定には市場環境の整理や競合分析、売上目標の設定、費用計画など複数の工程が必要です。AIの活用によりこれらの一部を効率化することで、経営者や事業責任者が戦略判断や計画の精度向上に注力しやすくなる可能性があるとしています。なお、本調査ではAI活用の有無を集計しており、具体的な利用頻度や作業時間の削減効果、事業計画の精度向上については個別に測定していません。

情報整理や数値シミュレーションなど多岐にわたる活用領域

事業計画の作成においては、市場調査や構成案の作成、数値計画の根拠整理などに課題を抱える企業が少なくありません。こうした課題に対し、生成AIを用いた情報整理や数値シミュレーションが効率化の選択肢として挙げられています。

AIの活用が想定される具体的な領域は以下の通りです。

  • 市場分析・競合調査:市場規模や業界動向の情報整理、競合企業の特徴比較、顧客ニーズの仮説作成やSWOT分析のたたき台作成など。ただし、公的統計や企業の公式資料による確認が必要とされています。
  • 売上計画・数値シミュレーション:過去の実績や前提条件をもとにした売上目標の整理、利益計画のシミュレーション、事業シナリオの比較など。生成された数値は財務データや市場環境を踏まえた検証が欠かせません。
  • マーケティング・営業戦略の設計:戦略の構成案作成、ターゲット・ペルソナ設計、施策スケジュールの作成など。施策の実行可能性や予算配分は、人員体制や過去の実績を踏まえた判断が求められます。

調査結果を受けBOTANICOでは、今後の事業計画作成について「AIによる情報整理・分析・計画書作成の効率化」と「人による経営判断・戦略設計・実行管理」を組み合わせることが重要になると考察しています。AIは計画を自動的に成功させるものではなく、質の高い意思決定を行うための補助ツールとしての活用が望ましいとしています。

活用にあたっては、目的の明確化や実績データの活用、情報源の確認、生成された数値の検証、個人情報や機密情報の取り扱いへの配慮など、計画の根拠や実行可能性を高める取り組みが重要とされています。

調査概要

  • 調査期間:2026年10月1日〜2026年10月31日
  • 調査機関(調査主体):株式会社BOTANICO
  • 調査対象:株式会社BOTANICOの既存クライアント
  • 有効回答数:40件
  • 調査方法:既存クライアントへのアンケート調査
  • 集計方法:回答者のうち「そう思う」「どちらかといえばそう思う」と回答した割合を、事業計画作成の一部にAIを活用している企業の割合として算出
  • 調査項目:AIを活かした作業(事業計画作成への活用)

※本調査は株式会社BOTANICOの既存クライアント40社を対象としたものであり、国内企業全体の傾向を示すものではありません。 ※本調査におけるAI活用には、市場調査、競合分析、数値計画の整理、マーケティング戦略の検討、事業計画書の構成案作成など、事業計画作成の一部における補助的な利用を含みます。 ※本調査では、AIの具体的な利用頻度、作業時間の削減効果、事業計画の精度向上、売上や利益への影響については測定していません。

本記事は株式会社BOTANICOの発表をもとに作成されています。

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