株式会社renueは、建設工事の作業所の現場監督者と工事担当者に向けて、施工管理AIの提供を開始しました。工事の実績や設計変更、協力会社の空きといった建設現場の状況からAIが工期への影響を判定し、工程表を組み直す仕組みです。発注者からの設計変更に対しても工期や費用への影響を判定し、変更を反映した工程表の再構築を支援します。

建設業では担い手の減少や高齢化が進んでおり、工程を組む技術者の不足が続いています。加えて2024年4月からは時間外労働の上限規制が適用されたため、現場を閉める日を確保しながら工期を守る迅速な判断が求められています。

従来の現場では、発注者から設計変更が届いた際の工期や費用への影響判断が、現場監督者の経験や頭の中だけに頼りがちでした。そのため、担当者が代わると見積もりや完了時期の回答基準が変わり、協議の資料を毎回作成し直す手間が生じていました。また、躯体の遅れなどが重なると工程表の組み替えが特定の担当者に集中し、不在時に判断が止まるほか、組み替え後の発注者や協力会社との調整作業が工程表と連動しないといった課題もありました。

設計変更の影響判定と工程表の組み替え機能

施工管理AIは、作業実績の取り込みから設計変更の影響判定、工程表の組み替えまでを1つの流れで支援します。

設計変更の影響判定では、似た過去の変更と自社の判断基準をもとに、費用の内訳、見積の目安、完了時期を算出し、対応を「受ける」「条件つきで受ける」「見送る」の3段階で示します。

工程表の組み替えでは、担当者が文章で指示を入力することで条件を制約に変換し、候補となる工程表を作成します。費用や完了時期、各候補の評価は自社の基準とデータに沿って計算され、根拠が画面に残る仕様です。組み替えた工程表はCSV形式で既存の工程表ソフトへ戻すことができ、現場の運用を変更せずに導入可能です。また、発注者への相談資料や職長会で周知する割り付けなど、組み替え後に必要なタスクも期限や根拠付きで作成されます。

3か月で作業所に合わせた運用を構築

導入にあたっては、株式会社renueの担当者が作業所で聞き取りを実施します。現場監督者には過去の設計変更を受けた理由や工期相談に回した理由、工務担当者には動かせない工程、職長には班の組み合わせや人の手配が難しくなる時期を確認します。

あわせて工種ごとの人工実績も集約し、収集した判断の理由や条件を出典付きの基準として整理します。設計変更の影響判定から工程表の組み替えまでの流れを、3か月で各作業所に合わせて構築する体制をとっています。

今後の展開

中期的には、作業所ごとに判断基準を更新し続ける運用の支援が予定されています。実績時間が計画より多い状態が続いた工種に対して見直しを促す仕組みのほか、発注者のデベロッパー向けに施工会社からの工期相談を読み解く画面の検討も進められています。

株式会社renueの概要は以下の通りです。

• 社名：株式会社renue
• 代表者：代表取締役 山本 悠介
• 本社：〒105-7105 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター5階
• 設立：2021年3月
• URL：https://renue.co.jp/
• お問い合わせ：https://renue.co.jp/contact

本記事は株式会社renueの発表をもとに作成されています。