TAC株式会社は、無料オンラインセミナー「節目で崩れない社員を育てる「キャリアトランジション」研修」を2026年11月11日（水）に開催する。本セミナーでは、リーダーシップ理論やスポーツ現場のチームビルディング体系、コーチングを融合させた独自メソッドを取り上げ、社員がキャリアにオーナーシップを持つための仕組みを解説する。講師には株式会社BACKTAP代表取締役の足立 潤哉 氏が登壇する。

セミナーでは、単発の研修にとどまらず、入社時から各節目で「自分の物語」をアウトプットし、過去を回収しながら未来を描くシステムの重要性が紹介される。社員が描いた軌跡を参加者同士で共有し、日常の1on1のフックとして組織に組み込む全体構造が解説される予定だ。

研修の効果として、潜在的な離職リスクを顕在化する前に捉えて主力の突然の離職を未然に防ぐことや、自身の言葉を通じてキャリアへの自律と覚悟を促すこと、会社と社員が対等にリスペクトし合う信頼関係の構築が挙げられている。

対象者とプログラム構成

受講対象者には、クォーター・クライシスの未然防止を目指す30代目前の中堅社員、ミドルエイジ・クライシスの乗り越えを図る40代突入前後のミドル社員、セカンドキャリアへの転換期にある役職定年を迎える60代以降のシニア社員が想定されている。単発受講ではなく、キャリアの節目ごとに継続して受講することが推奨されている。

プログラムは以下の3つのパートで構成される。

1. なぜキャリアの節目でエースが突然崩れるのか
2. 自らの物語を描く「キャリア・オーナーシップ」の引き出し方
3. 研修を「点」で終わらせず、日常のシステムへ組み込む方法

講師・足立 潤哉 氏のプロフィール

講師を務める足立 潤哉 氏は1985年（昭和60年）生まれ。2009年3月に関西大学総合情報学部総合情報学科を卒業後、2009年4月～2015年3月まで株式会社デンソーにて生産管理の仕事に従事した。その後、2015年9月～2017年8月にEastern Illinois University 大学院 Kinesiology and Sports Studies 専攻修士課程を修了している。

企業向け人材育成会社2社での講師・コンサルティング業（2017年9月～2018年10月）、株式会社ホープス執行役員（2018年11月～2022年3月）、BACK2021 代表（2022年4月～）を経て、2023年10月に株式会社BACKTAPを設立した。企業の内定者から中堅管理職のほか、学生アスリートやJOC加盟団体、プロ野球の若手選手などへの研修実績を持つ。また、「Helping Hands プログラム」で日本の人事部「HRアワード2020」プロフェッショナル組織変革・開発部門の最優秀賞を受賞している。

• 開催日：2026年11月11日（水）
• 時間：14：00〜16：00
• セミナー形式：Zoom（ウェビナー形式）
• 参加料：無料（要予約）
• 詳細・申込URL：https://www.tac.biz/seminar/261111

※プログラムの詳細は都合により一部変更となる場合がある。また、同業および個人での参加は対象外となっている。

TAC株式会社の概要

• 会社名：TAC株式会社
• 設立：1980年12月
• 本社：〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18
• 事業内容：個人教育事業、法人研修事業、出版事業、人材事業
• 法人向け人材教育サービス紹介サイト：https://www.tac.biz/

本記事はTAC株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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