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BooostがSSBJ分科会第2期第4回を開催 重要性判断の根拠などを議論

Booost株式会社は、主催するコミュニティ「Sustainability Leadership Community(以下SLC)」において、2026年9月18日(金)にSSBJ基準対応に関する実務者向け分科会「SSBJ分科会 第2期」第4回を開催しました。公認会計士・元SSBJ委員の森洋一氏を迎え、SSBJ基準対応における各社の進捗や実務課題について意見が交わされました。議論を通じ、自社固有のリスクや機会を特定し、なぜ重要と判断したのかを会社として説明できる状態をつくることの重要性が共有されました。

重要性判断の根拠と説明の一貫性が実務課題に

「SSBJ分科会 第2期」では、これまでの開催でSSBJ対応を経営課題として捉える視点や、事業戦略・マテリアリティ・財務的影響の接続、社内実装の進め方などを取り上げてきました。各社が具体的な対応を進めるなかで、どのリスク・機会を重要と判断し、なぜそう判断したのかを事業戦略や財務的影響との関係から説明することが次の課題として浮かび上がっています。

第4回では、有価証券報告書内の整合性やガバナンスとの接続を通じて、会社として一貫した判断根拠をどのように構築するかが掘り下げられました。

森洋一氏のレクチャーと当日の主な論点

当日は森洋一氏から、投資家の企業価値評価の視点を踏まえ、企業ごとの重要性判断や財務的影響の捉え方、有価証券報告書全体での情報整合性、ガバナンスや保証提供者との対話まで一貫して説明できるよう、判断の根拠と筋道を整理することの重要性が解説されました。財務的影響については定量化が常に有用とは限らず、経営管理上意味のある情報として整理し、定量・定性の双方から企業価値とのつながりを示すことが重要との示唆がなされました。

ディスカッションでは主に以下の論点が話し合われました。

  • 自社のビジネスモデルや外部環境を踏まえ、重要なリスク・機会を特定し、「なぜ重要と判断したのか」まで社内外に説明できる状態をどのようにつくるか
  • 財務的影響の定量化において、リスク・機会が事業戦略、将来キャッシュ・フロー、資本コスト等にどうつながるのかを踏まえ、定量・定性の双方から整理する考え方
  • 「事業等のリスク」、中期経営計画、サステナビリティ開示、全社リスク管理(ERM)などを分断せず、関係部門や経営会議・取締役会を通じて会社としての判断を整え、保証提供者にも説明できる状態をつくること

参加者満足度は平均4.7/5を記録

事後アンケートでは、参加者満足度が平均4.7/5となり、「非常に満足」「満足」の合計は100%となりました。「事業戦略・マテリアリティ接続」に関する理解度は参加前2.4から参加後3.5へ1.1ポイント上昇し、「リスク・機会による財務的影響の検討」についても2.1から3.0へ0.9ポイント上昇しました。

参加者からは「体系的な説明を通じ、SSBJ開示要求事項が求めている背景まで理解が進み、自社での対応に活かせると思いました」といった声が寄せられました。

本分科会の概要は以下の通りです。

  • 期間:2026年6月~2026年11月(月1回・全6回)
  • 形式:対面開催/レクチャー+グループディスカッション形式
  • 対象:時価総額5,000億円以上の企業にてSSBJ対応を担うリーダー層
  • 定員:最大16社(1社1名様)
  • 参加費:無料

主催するSLCは、サステナビリティ推進、情報開示、企業価値向上に取り組む実務者のための無料登録制コミュニティです。2026年9月15日時点で会員数は1,127人、会員所属企業・団体数は753社となっています。参加企業のうち時価総額3兆円を超える企業は34社で、2026年9月時点の市場データに基づく日本市場の時価総額3兆円超企業(約70社※)の約半数に相当します。

Booost株式会社は、代表取締役を青井宏憲が務め、東京都品川区大崎一丁目6 番4 号新大崎勧業ビルディング10階に本社を構えています。2015年4月15日に設立され、資本金は2026年3月末時点で25億円(資本剰余金含む)です。統合型SXプラットフォーム「booost Sustainability」の開発運営や、サステナビリティコンサルティングサービスを提供しています。

  • SLCホームページ:https://booost-ai.com/slc/
  • コーポレートサイト:https://booost.inc/

本記事はBooost株式会社の発表をもとに作成されています。

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