育児中の従業員におけるキャリア停滞を防ぐための配慮について、半数超が「できていない」としている状況が明らかになりました。また、現場を率いる管理職によって対応に差があることを実感している割合も6割に上っています。仕事と育児の両立支援をめぐり、職場におけるマネジメントの運用のあり方が示されています。

配慮の実施状況における課題

育児中の従業員のキャリア停滞を防ぐ配慮については、半数超が「できていない」と回答しています。制度の有無だけでなく、実際の現場でキャリアの停滞を回避するための具体的な配慮が行き届いていない実態がうかがえます。

管理職による対応の差を実感

現場のマネジメントにおいては、管理職による対応の差を6割が実感しているとしています。上司や担当者ごとの意識や判断によって支援姿勢にばらつきが生じている様子が浮き彫りとなっています。

調査結果に見る主なポイント

公表された結果の要点は以下の通りです。

• 育児中の従業員のキャリア停滞を防ぐ配慮について、半数超が「できていない」と捉えている
• 管理職による対応の差を6割が実感している

本記事は公表された発表内容をもとに作成しています。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。