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ADLの三ツ谷翔太氏、日経主催のAI時代R&D改革セミナーに登壇へ

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、2026年9月30日(水)に開催される日本経済新聞社主催の日経メッセ プレミアム・カンファレンス・シリーズ『AI時代のR&D改革最前線~データ活用・解析で実現する開発革新と「経験依存型開発」からの脱却~』において、同社パートナーの三ツ谷翔太氏が講演することを発表した。

講演のテーマは「AIネイティブ時代のR&D変革―AIが変えるR&Dプロセスと、CTO・R&Dマネジメントの役割―」となる。生成AIや科学研究におけるAI活用(AI for Science)の進展を背景に、研究開発プロセスの変化や、AI時代においてCTOや研究開発部門が担うべき役割について考察する。

AIを前提とした研究開発組織への再設計

同社によると、生成AIなどの進展により、研究開発(R&D)は研究者やエンジニアの専門性に頼る従来型から大きな転換期を迎えている。技術探索、仮説構築、シミュレーション、実験、解析といったプロセスの各領域で変革の可能性が広がっているという。

AIを個別の業務やツールとして導入するだけでなく、研究開発の進め方そのものを再設計し、組織、人材、データ、意思決定、ガバナンスまで一体として変革することが重要であるとしている。経営層に対しては、AIを単なる生産性向上ツールではなく、企業のイノベーション能力そのものを再構築する経営テーマとして捉え、R&Dモデルを再設計することが求められると指摘している。

講演で取り上げる3つの論点

本講演では、以下の論点が取り上げられる予定だ。

  1. AIによってR&Dプロセスはどこまで変わるのか

技術インテリジェンス、研究テーマ探索、仮説構築、シミュレーション、実験・解析など、研究開発の各プロセスにAIが組み込まれることによるスピードや探索可能領域の変化を整理する。

  1. CTOの役割はどう変わるのか

AIを前提としたR&Dポートフォリオや組織能力を構築し、事業戦略と研究開発を接続するという、AIネイティブ時代におけるCTOの新たなミッションを考察する。

  1. R&D組織・ガバナンスをどう再設計するのか

データ、人材、研究設備、知財、意思決定、リスク管理など、AIを継続的な競争優位につなげるための組織やガバナンスのあり方を紹介する。

本セミナーはオンライン形式で開催され、参加費は無料(事前登録制)となっている。

  • セミナータイトル:AI時代のR&D改革最前線~データ活用・解析で実現する開発革新と「経験依存型開発」からの脱却~
  • 日時:2026年9月30日(水)13:00~16:25
  • 会場:オンライン
  • 主催:日本経済新聞社
  • 参加費:無料(事前登録制)
  • 申込URL:https://neon.event.nikkei.com/e/22295

プログラムには三ツ谷氏のほか、東京大学名誉教授で一般社団法人 ものづくり改善ネットワーク 代表理事の藤本隆宏氏による基調講演や、エンソート、POLYMERIZE、ナインシグマ・ホールディングス、たすきずなの関係者による講演が予定されている。

アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社は、東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター36階に本社を置き、祖父江 謙介氏が日本代表を務める。1886年にマサチューセッツ工科大学のアーサー・デホン・リトル博士によって設立されたアーサー・ディ・リトルの日本法人である。

本記事はアーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社の発表をもとに作成。

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