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AJS、人事評価システムP-TH+とAIレビュー活用のセミナー開催へ

AJS株式会社は、人事評価における課題解決や運用の改善をテーマとしたセミナーを開催する。

人材の採用や定着の難易度が高まり働き方が多様化する中、人事評価を社員の成長につなげる手法や、1on1の対話記録の活用法について解説が行われる。

人事評価に求められる成長支援と納得感

人材の採用や定着が難しくなり、働き方やキャリアに対する価値観が多様化する中、人事評価は給与などの査定を決めるだけでなく、社員が自身の成長や今後の課題を理解して次の行動へつなげるための役割が強まっています。

一方で、年数回の評価面談のみでは日々の取り組みや変化を上司が捉えきれず、社員側にとっても評価の理由が見えにくくなる課題が指摘されています。社員の成長と双方の納得感を得るためには、日々の行動や変化を踏まえた評価体制の構築が求められています。

1on1の記録・蓄積と分析の重要性

定期的に1on1を実施する企業が増えているものの、機能させることができている企業は多くありません。対話内容や課題、その後のアクションや変化が十分に記録・蓄積されていない場合、実施そのものが目的化し、対話の内容を評価の根拠として活かしにくくなります。

意味のある1on1にするためには、話した内容を記録して分析を行い、運用の改善へとつなげることが重要とされています。

マジセミ株式会社

セミナーでは、人事評価における課題を解決するシステムとして「P-TH+」が紹介されます。「P-TH+」は現在利用しているExcelの評価シートをそのままシステム化し、集計や進捗管理などの運用負荷を軽減できるシステムです。

標準装備されている1on1機能を利用することで、交わした対話を記録・蓄積・分析し、改善のヒントを得ることが可能になります。また、今年4月にリリースされた、評価時の振り返りや評価コメントの改善ポイントを提示する「AIレビュー機能」についても取り上げられます。

本セミナーの開催概要および主催組織の情報は以下の通りです。

  • 主催・共催: AJS株式会社
  • 協力: マジセミ株式会社
  • マジセミ株式会社 所在地: 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3番12号
  • お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

本記事はAJS株式会社およびマジセミ株式会社の発表をもとに作成

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