株式会社Aoba-BBTのグループ企業である株式会社アオバインターナショナルエデュケイショナルシステムズ（AIES）は、アオバジャパン・インターナショナルスクール（A-JIS）学園長であるDr. Jake Madden（ジェイク・マデン）の新著『The Leadership Shift: Your Guide to the 18 Essential Transitions from Middle to Senior Leader』が出版されたことを発表しました。

本書は、教員や校長、学園長を務めてきたDr. Madden自身の経験と研究をもとに、ミドルリーダーからシニアリーダーへ役割が広がる際に求められる「18のリーダーシップ転換（Leadership Shift）」を体系化した実践書です。

組織で成果を生み出すための18の転換

組織の規模や責任範囲が広がるにつれ、リーダーにはそれまでとは異なる役割が求められます。本書では、自ら問題を解決する「Expert」から専門性を持つ人材が力を発揮できる環境をつくる「Leader of Experts」へ、「Supervising」から「Coaching」へ、「Individual Success」から「Organisational Success」へといった、リーダー自身の役割や視点の転換が18のShiftとして整理されています。

個人の能力を高めるだけでなく、他者が判断し能力を発揮できる環境をつくり、人と組織を通じてより大きな成果を生み出すための考え方が提示されています。

自律的なリーダーシップの実践と組織づくり

本書が示すリーダーシップの考え方は、Aoba-BBTグループが重視する自律的なリーダーシップとも通じています。AIESでは、共通のミッション・ビジョンを軸としながら各キャンパスや現場のリーダーが自ら判断し実践する「分散型リーダーシップ（Distributed Leadership）」を推進しています。

特定のリーダーに判断や役割を集中させるのではなく、各現場でリーダーが意思決定し、周囲を育て、次のリーダーを育成する組織づくりが進められています。

著者プロフィールとコメント

著者のDr. Jake Madden（ジェイク・マデン）は教育学博士であり、アオバジャパン・インターナショナルスクール（AJIS）の学園長を務めています。オーストラリアで小中学校教員・校長を務めた後、国際学校の校長や学園長として教育の質向上や組織改革、リーダー育成を牽引してきました。

Dr. Maddenは「シニアリーダーとしての役割は、自分がより重要な存在になることではなく、他者の成長、成功、そしてリーダーシップに対して、より大きな責任を持つようになることです」とコメントしています。

関連情報・概要

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アオバジャパン・インターナショナルスクール

• 運営：株式会社アオバインターナショナルエデュケイショナルシステムズ（本店：東京都練馬区、株式会社ビジネス・ブレークスルーの子会社）
• 開校：1976年（目黒区青葉台）
• 対象：幼児から12年生（高校3年生）
• 認証・認定：CIS（カウンシル オブ インターナショナル スクールズ）、NEASC(ニューイングランド アソシエイション オブ スクールズ アンド カレッジズ)認証校。国際バカロレア機構（IBO）より国際バカロレア（IB）DP（高等部）、MYP（中等部），PYP（初等部・幼稚部）の認定校
• URL：http://www.aobajapan.jp/

株式会社Aoba-BBT

• 設立：1998年4月
• 代表取締役：柴田巌（株式会社ビジネス・ブレークスルー / 所在地：東京都千代田区）
• URL：https://aoba-bbt.com

本記事は株式会社アオバインターナショナルエデュケイショナルシステムズの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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