武蔵野、社長の感情を排除した評価制度に関する無料セミナーを2026年9月開催へ
株式会社武蔵野が運営する経営者アカデミー®は、2026年9月16日（水）と2026年9月18日（金）に、経営者・役員を対象としたオンライン無料セミナー「優秀な社員が辞めなくなる！社長の感情を排除した評価の仕組み」を開催します。
物価高や人手不足が進む中、中小企業で深刻化する中堅・エース社員の離職防止を目的としています。社長の感情を排除し、社員の自律的な行動を引き出す評価制度のノウハウが公開されます。
中堅・エース層の離職危機と評価体制の課題
近年の中小企業では、エンゲージメント向上や人的資本経営の重要性が高まる一方で、育った中堅社員やエース級の離職が課題となっています。現場では、社長や役員の感情や好き嫌いによって評価が決まることへの不満、高額な費用で導入したものの運用されず形骸化した評価制度、3〜5年目のエース社員が将来の展望を描けず離職に至るといった問題が生じています。
こうした課題の背景には社長の感情に依存した評価体制があるとされており、中小企業向けに経営コンサルティングを展開する株式会社武蔵野は、感情を排除して社員の意欲を引き出す評価制度のノウハウを提示します。
定着率向上に向けた3つのコア要素
セミナーでは、日本経営品質賞を2度受賞した実績を持つ株式会社武蔵野の現場知恵をもとに、経営者アカデミー事業本部 部長の櫻井 学氏が登壇します。評価の仕組みにおけるコア要素として以下の3点が挙げられています。
- 評価の透明化：昇給・昇格の基準を可視化し、ブラックボックス化を解消する
- フィードバックの型：不公平感をなくし、納得感を高めて自走型社員を育てる対話術
- 投資対効果（ROI）の向上：離職率改善による採用・育成コストの削減効果を数値化する
導入企業における実績事例
同社のノウハウを導入した企業では、以下のような成果が報告されています。
- サービス業（従業員40名規模）：評価基準の言語化・透明化により、離職率が25%から5%以下へ改善し、売上1.5倍を達成
- 建設・工事業（従業員25名規模）：シンプルな評価制度へ刷新し、指示待ちの組織から幹部が自発的に案件を動かす組織へ変革
- セミナー名：優秀な社員が辞めなくなる！社長の感情を排除した評価の仕組み
- 開催日時：
- 日程①：2026年9月16日（水） 12:30〜13:00
- 日程②：2026年9月18日（金） 11:00〜11:30
- 開催形式：オンライン配信（ウェビナー形式・参加無料）
- 参加対象：経営者またはそれに準ずる方（従業員30名以上もしくは年商10億円以上）
- 主催企業：株式会社武蔵野（代表取締役社長：小山昇、所在地：〒184-0011 東京都小金井市東町4-33-8）
- コーポレートサイト：https://www.musashino.co.jp/
- 経営サポート・サービス詳細：https://www.m-keiei.jp/
本記事は株式会社武蔵野の発表をもとに作成。
ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。
