株式会社アーシャルデザインの研究機関「Sports Force Lab」は、東京大学アメリカンフットボール部ウォリアーズとの共同研究内容の第3回（全6回）を発表しました。本研究は、河合塾グループ株式会社KEIアドバンスのPROGによるアセスメント実施協力のもとで作成されています。AIの進化に伴い求められる力や、スポーツにおける思考プロセス、競技力自己評価と非認知能力の関係性などが示されています。

学年別データに見る実践力や自信創出力の差

学年別のスコア比較において、1年生と3年生の間で実践力や自信創出力に比較的大きな差が見られました。各項目のスコア（1年生／3年生／1→3年の伸び）は以下の通りです。

• コンピテンシー総合：3.63／4.00／+0.37
• 対自己基礎力：4.17／4.44／+0.27
• 行動持続力：3.91／4.15／+0.24
• 実践力：3.60／4.22／+0.62
• 自信創出力：3.77／4.48／+0.71

ただし、これは単時点での学年比較であり、同一の学生を経年で追跡したものではないため、活動経験そのものが変化をもたらしたとまでは言えないとしつつも、今回の対象においては上級生で相対的に高いスコアが観察されたとしています。

状況に応じた判断と問いを立てる姿勢

学生へのインタビューを通じて、アメリカンフットボールのように毎プレー状況が変化する戦略性の高い競技において、正解がわからない中で仮説を立てて試し、修正を繰り返すプロセスが日常的に行われている様子が浮き彫りになりました。多くの学生が失敗を経験した際、原因の分析や改善に向けた振り返りを自然に行っていたといいます。

また、指導者からの戦術共有を受け取るだけでなく「なぜこの戦術なのか」「相手は何を狙っているのか」といった問いを自分たちで立て続ける姿勢への変化が見られたとされています。AIが発達した現代において、答えを待つ姿勢から自ら問いを立てる姿勢への移行は示唆的であるとまとめられています。

競技力自己評価と非認知能力の関係

「今所属している部活動の中でスポーツの競技力はどれくらいだと自 己評価していますか。」という問いに対する回答別のスコアでは、競技力が高い層ほど非認知能力が高いという単純な図式が必ずしも成立していない可能性が示されました。東京大学アメリカンフットボール部ウォリアーズ内での平均値は以下の通りです。

• 上位25%：統率力 4.47、感情制御力 4.40、課題発見力 4.33、実践力 4.20
• 上位26〜50%：統率力 3.90、感情制御力 4.65、課題発見力 3.75、実践力 3.35
• 上位51〜75%：統率力 4.29、感情制御力 4.65、課題発見力 4.18、実践力 3.65
• 上位76〜100%：統率力 3.38、感情制御力 3.00、課題発見力 3.50、実践力 4.00

競技力が相対的に高い層以外の層にも実践力などで特徴的なスコアが見られており、うまくできないからこそ考え、問うプロセスが思考のあり方に関係している可能性もあるとしています。Sports Force Lab所長の久野晋一郎氏は、スポーツが単に体力や技術を磨く場だけでなく、自ら問いを立てて試行錯誤を繰り返す場でもある可能性が見えてきたと述べています。

組織概要および問い合わせ先

東京大学アメリカンフットボール部ウォリアーズ

• 創部：1957年
• 部員数：180名（選手130名、スタッフ50名）
• 所属：関東学生アメリカンフットボール連盟1部リーグTOP8
• 理念・行動規範：「未来を切り拓くフットボール」、「挑戦 正義 謙虚」
• スローガン・目標：「文武一道」、「日本一」

株式会社アーシャルデザイン

• 代表者：小園 翔太（代表取締役CEO：小園翔太）
• 所在地：東京都渋谷区神宮前2-4-11 Daiwa神宮前ビル3階
• 設立：2014年10月
• 資本金：1億円
• URL：https://www.a-cial.com/

本件に関する問い合わせは、Sports Force Lab担当の久野 晋一郎氏（電話番号：03-4546-8348、メールアドレス：hisano@a-cial.com）で受け付けています。

本記事は株式会社アーシャルデザインの発表をもとに作成されています。