株式会社Kimeteは2026年9月4日（金）、HR領域の専門企業5社と共同でオンラインセミナーを開催しました。中小企業が抱える人材の定着や評価のギャップといった課題に対し、採用から入社後の活躍までを一貫したストーリーとして捉える組織づくりのノウハウを提示しました。

採用から定着までの分断解消を目指す背景

多くの中小企業において「せっかく採用した人材が定着しない」「面接時の評価と現場での成果にギャップがある」といった人事にまつわる課題が深刻化しています。これらの要因として、「採用」「育成」「評価・定着」の各プロセスが個別最適化（分断）され、共通の基準や仕組みに基づいた運用ができていない点が挙げられます。

今回のセミナーでは、従業員30名〜200名規模の企業における経営者や人事責任者を対象に、再現性のある組織づくりを推進するための実践ノウハウが6社合同で発表されました。

6社が提示した実践ノウハウの概要

セミナーでは、参加企業各社から以下の内容が発表されました。

• 自社基準による「活躍人材」の見極め（株式会社Kimete）：感覚に頼った面接を排除し、成果を出す人材の共通要素を言語化・数値化して客観的な採用基準を構築するアプローチを提示
• 応募・内定承諾率を高める情報発信（Crevo株式会社）：リアルな魅力を求職者に届けるコンテンツ設計と採用ブランディングの手法を解説
• 早期離職を防ぐオンボーディング設計（株式会社コードタクト）：入社直後の不安解消や業務適応、社内関係性の構築による早期離職防止の仕組みを紹介
• 対話を通じた理念浸透と価値観の一致（株式会社MeCoFa）：1on1などの対話を通じて理念共感を生み、世代間の価値観ギャップを埋める組織文化の醸成法を解説
• データに基づく適材適所と幹部候補の発見（株式会社Kimete）：採用時の評価データを配属や抜擢に活用するデータ運用のポイントを共有
• マネージャー育成と成果を生む評価設計（株式会社プロジェクトメイト）：マネジメント能力を再現可能な形へ昇華させ、個々の社員が力を発揮できる評価・フィードバック制度について講義
• 称賛文化によるエンゲージメント向上（株式会社ギフティ）：日常的な成果や貢献を可視化・承認し、社員の主体性と定着率を高める施策を提示

今後の展望とアーカイブ配信

主催の株式会社Kimeteをはじめとする参画各社は、今後も採用支援にとどまらず、入社後の「定着」および「成果創出（活躍）」までを見据えたトータルソリューションの提供を通じて、企業の持続的な成長と組織力強化に貢献していくとしています。

なお、本セミナーのアーカイブ配信は以下の日程で予定されています。

• 9月8日(火)12:00～
• 9月10日(木)16:00～

株式会社Kimeteの概要

人財アセスメント・採用コンサルティング事業や人材教育・研修事業を手がける株式会社Kimete（親会社：株式会社武蔵野（MUSASHINO GROUP））は、取締役社長を小嶺 淳氏が務めています。

• Webサイト：https://business.kimete.jp/
• 担当部署：プロモーションチーム
• TEL：0120-85-6340
• E-mail：m-kimete@musashino.jp

本記事は株式会社Kimeteの発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

ビジネスパーソンの課題解決と納得感にこだわるDellows News編集部。キャリア論からAI、健康法まで幅広い分野に対応し、複雑なテーマでも平易な言葉で丁寧に解説。読者が「明日から使える」知識やヒントを得られるよう、具体的な事例・データ・専門家の見解を交えて執筆。情報を整理し、納得感ある記事づくりを心がけています。