共創コミュニティ「IntraStar」は、大手企業の新規事業や事業開発、経営企画などの担当者に向けたオンラインセミナー「社内で最下位だった事業は、どうやって世に出たのか ── 中止通達からスピンアウトまで」を、2026年9月29日に開催します。

本セミナーには、株式会社ReCuteの代表取締役CEOである山下萌々夏氏が登壇し、キュレーションズ株式会社取締役CSMOでIntraStarファウンダーの荒井宏之氏が聞き手を務めます。社内審査で最低評価を受け事業中止を通達された事業案が、外部投資家からの出資を得てスピンアウトに至るまでの経緯や判断の段取りが時系列で語られる予定です。

大手企業において社内ビジネスコンテストやアクセラレーションプログラム、スピンアウト制度などの導入が進む一方、社内の評価会議で一度否決された事業案がそのまま終了してしまう構造的な課題があります。特に若年層向けや女性向けなど、決裁者の生活実感の外側にあるテーマは市場性への疑問から評価されにくい傾向があるとされています。

こうしたなか、ヘアアイロンのレンタルスポット「ReCute」を展開する山下氏は、社内審査での最低評価と事業中止の通達を経て外部ピッチへ出場し、投資家からの出資を取り付けてスピンアウトを実現しました。本セミナーでは、社内制度を活用して外部資本の評価を獲得し独立に至った当事者の視点から、当時の状況や具体的な動きを掘り下げます。

当日の主なトピックと登壇者

セミナーでは、主に以下の3つの論点について取り上げられます。

• 社内の評価と市場の評価が分かれる地点（最低評価がついた会議室での状況や議論の土俵への載せ方）
• 中止通達から出資決定までの動かし方（外部投資家からのリード出資獲得に向けた判断と段取り）
• 会社を出る道と会社に残って通す道の見分け方（独立後の課題や母体組織側の論点）

ゲストの山下萌々夏氏は、2021年にNTTコミュニケーションズ株式会社へ入社後、2023年にドコモグループの新規事業創出プログラム「docomo STARTUP」に応募しました。事業中止通達を経て外部投資家からの出資を取り付け、2024年7月にNTTドコモよりスピンアウトして株式会社ReCuteを設立しています。

開催概要

• セミナー名：社内で最下位だった事業は、どうやって世に出たのか ── 中止通達からスピンアウトまで
• 日時：2026年9月29日（火）11:00〜12:00
• 形式：オンライン
• 参加費：無料
• 対象：大手企業の新規事業・事業開発・経営企画の実務担当者から責任者、新規事業制度の運営担当者
• 申込締切：2026年9月28日（月）10:00
• 主催：IntraStar
• 後援：キュレーションズ株式会社
• 申込URL：https://peatix.com/event/5133486

主催するIntraStarは、2021年1月に発足した大手企業の新規事業担当者が集まる共創コミュニティで、現在は500社・1,300名超が参加しています。

本記事はIntraStarの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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