合同会社デルタクリエイトの代表社員でビジネス統計学の専門家である佐藤舞氏が、Dynabook株式会社主催の法人向けAI活用カンファレンス「dynabook Future Work Lab 2026」の基調講演に登壇しました。イベントは2026年6月18日と19日の2日間、東京・歌舞伎町タワー内のマイナビPLACEで開催されました。佐藤氏は2日目の基調講演で「確率思考と企業経営 ── 経験と勘に頼ってきた属人的な意思決定からの脱却」と題し、AI時代における意思決定のあり方について70分間の講演を行いました。

確率思考による意思決定精度の向上

講演で佐藤氏は、ビジネスにおける選択の多くが無意識や習慣、思い込みによって行われている点を指摘しました。人は1日に平均35,000回もの意思決定をしているとされ、直感による判断が機会損失を招くケースがあることを統計的な事例を交えて解説しました。

• 成功確率10％の挑戦を10回続けた場合、少なくとも1回成功する確率は約65％にのぼるものの、X（旧Twitter）上での調査では45.7％の人が直感で「10％」と回答し、挑戦を避ける判断をしがちである点
• 確率1/nのゲームをn回行った際に少なくとも1回当たる確率は、nが大きくなるほど約63％（1－1/e）に収束すること
• 「仮説確証バイアス」に陥らないために「これは事実か、解釈か」を自省する習慣の重要性

佐藤氏は、成功か失敗かという白黒思考から、未来を分布として見積もる確率思考への転換を提案しました。100％の成功を求めるのではなく挑戦回数を増やし、仮説・検証・学習のサイクルを回すことが収益力や組織の軌道修正力を高めると述べています。

人とAIの協働と求められるマインドシフト

講演後半ではAIと人の役割分担について語られました。チームの生産性を左右する要素として、誰が何を知っているかという共有認知（トランザクティブ・メモリー・システム）の研究知見を挙げ、AIを1人のチームメンバーとして迎える視点を提示しました。

佐藤氏は、AIを単なる業務改善ツールとして捉えるだけでなく、思考の壁打ち相手として活用し、「AIに人が育てられてもいい」という意識の転換を提案しました。ただし、これはAIへの依存を推奨するものではなく、身体感覚や変化の体験を持つ人間が最終的な意思決定と価値判断を担う前提を強調し、人とAIがそれぞれの役割を果たしながら協働することの重要性を訴えました。

他セッションとの共鳴とイベントの位置づけ

同イベントでは、合同会社タツノ経営デザイン代表の辰野博一氏も登壇し、「AIの最大の効用は、事業推進者自身のバイアスを潰すことにある」と指摘するなど、佐藤氏の提示した論点と重なるセッションが展開されました。

主催のDynabookが公開した開催レポートにおいても、佐藤氏の講演は試行回数を増やして確率的に成功に近づく考え方を解説し、データを活用した個人の行動が組織全体の勝率を高める視点を示したものとして紹介されています。

イベントの概要および登壇企業の概要は以下の通りです。

イベント概要

• イベント名：dynabook Future Work Lab 2026　予測不能な時代でも、動き続けるビジネスを。
• 主催：Dynabook株式会社
• 開催日：2026年6月18日（木）・19日（金）
• 会場：歌舞伎町タワー23階 マイナビPLACE（東京都新宿区）
• 佐藤氏登壇セッション：基調講演2「確率思考と企業経営 ── 経験と勘に頼ってきた属人的な意思決定からの脱却」（6月19日登壇）
• 公式サイト：https://dynabook.com/business/ai/ai-ready/future-work-lab-2026.html

合同会社デルタクリエイト 会社概要

• 代表者：代表社員 佐藤舞
• 設立：2020年3月
• 所在地：福島県二本松市表二丁目865番地1
• 事業内容：コンサルティング事業、教育事業
• URL：https://delta-create.co.jp/

本記事は合同会社デルタクリエイトの発表をもとに作成しています。