セレクションアンドバリエーション、コクヨ山陽四国販売の人材育成支援を継続
組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社は、コクヨ山陽四国販売株式会社の人材育成を継続的に支援しています。コクヨ山陽四国販売株式会社では2021年に人事制度を刷新しており、制度の定着と社員の成長に向けた各種研修が実施されています。
岡山県岡山市に本社を置くコクヨ山陽四国販売株式会社は、中国・四国エリアでコクヨ製品の流通を担っています。ITや物流の進化、通信販売の普及といった市場環境の変化を受け、同社は販売店を中心とした従来の「待ちの営業」から、顧客に直接価値を訴求する「攻めの営業」への転換を進めてきました。
あわせて、人材の流動化が進む環境下で年功序列や終身雇用型の仕組みから脱却を図り、2021年には生産性や革新性、新しいことへの挑戦などの行動面も評価する人事制度へと刷新しました。制度改革に伴い、現場で制度を機能させ、社員の成長へとつなげる人材育成の推進が課題となっていました。
人事制度と研修を連動させた人材育成
セレクションアンドバリエーション株式会社は、評価者研修やリーダー研修、新人研修など、階層や役割に応じた研修を継続的に提供しています。制度をつくるだけでなく、人事制度と研修を一体のものとして捉え、社員の成長を通じて会社が成長し、得られた収益を再び給与や研修といった人材投資へ還元する好循環の創出を目指しています。
継続的な研修を通じて社員の意識や行動にも変化が見られ、自ら仮説を立てて行動する姿勢や、周囲に好影響を与えようとする動きが広がっています。同社の代表取締役社長である白髭氏は「自分で仮説を立てて実行しよう、周りにもプラスの影響を及ぼそうという人が増えてきた」と変化を述べています。
財務や業務プロセスと連動した成長サイクル
コクヨ山陽四国販売株式会社では、人材育成単体にとどまらず、財務、顧客、業務プロセス、人材・教育を相互に連動させながら会社全体の成長を図っています。粗利や利益率の改善、固定費の見直し、業務プロセスの改革とともに人事制度や研修へ継続的に取り組むことで、業績改善や社員の給与向上といった成果につなげています。
同社における取り組みの背景や社員の変化に関する詳細については、インタビュー記事「研修を続けることで生まれる、人と会社の成長サイクル」（https://sele-vari.co.jp/interview/16552/）で公開されています。
セレクションアンドバリエーション株式会社は、代表取締役社長の平康慶浩氏のもと、戦略実現と業績向上に資する組織・人事コンサルティングを展開しています。
- 会社名：セレクションアンドバリエーション株式会社
- 本社所在地：〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
- 事業内容：組織・人事コンサルティング
- 設立：2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
- 会社HP：https://sele-vari.co.jp/
本記事はセレクションアンドバリエーション株式会社の発表をもとに作成されています。
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