組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社は、株式会社 新社会システム総合研究所が主催するセミナー「「何度言っても変わらない」をなくす　部下との関わり方と組織の仕組み　〜指示待ち・報連相不足・関係悪化を生む構造と、上司に本当に必要な“3つのスキル”〜」に、代表取締役社長の平康慶浩氏が登壇することを発表した。開催日時は2026年11月24日（火）16:00〜18:00で、会場受講のほかライブ配信やアーカイブ配信も実施される。本セミナーは、平康氏の著書『「困った部下」は、つくられる。』（日経BP／2026年9月18日）の出版を記念して開催される。

部下の育成において、指示待ちや報連相不足、関係悪化に悩む管理職は少なくない。本セミナーでは、そうした問題の多くは本人の資質によるものではなく、上司の関わり方や評価・配置といった組織の仕組みによって生み出されているという視点からアプローチする。400社以上の組織を支援してきた平康氏が、困った部下を「認知系・関係系・構造系」の3タイプで見極める方法や、上司に必要な「傾聴・主張・協調」の3つのスキルについて、事例や心理学・行動経済学の知見を交えて解説する。

セミナーでは、上司の善意が不信を生む構造や部下が動かない背景を分析した上で、具体的な対処法や環境づくりについて取り上げる。全7項目で構成され、質疑応答や名刺交換の時間も設けられている。一部内容が変更される可能性もあるとしている。

1. なぜ「困った部下」は生まれるのか　-上司の善意が不信を生む構造
2. 困った部下を3タイプで見極める
3. なぜ「何回言っても」伝わらないのか
4. 「育てる」をやめ、「育つ環境」を整える
5. 上司に必要なスキルは3つだけ　-傾聴・主張・協調
6. 上司一人では越えられない壁　-人事の仕組みとミドルの役割
7. 質疑応答／名刺交換

開催概要と受講方法

開催概要は以下の通りである。

• 開催日程：2026年11月24日（火）16:00〜18:00
• 受講形式：会場受講／ライブ配信（Zoom）／アーカイブ配信（2週間、何度でもご視聴可）
• 会場：SSK セミナールーム（東京都港区西新橋2-6-2　ザイマックス西新橋ビル4F）
• 参加費用：１名につき　34,210円（税込）、同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降27,500円（税込）
• 申込URL：https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?gpage=26656

登壇者について

講師を務める平康慶浩氏は、セレクションアンドバリエーション株式会社の代表取締役社長である。1969年大阪生まれで、アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職に就いた。業績を上げる人事変革をモットーに200社以上の人事改革を推進しており、財務分析から始める人事変革プロジェクトではエンゲージメント調査やマネジメントサーベイなどの根拠をもとに対応策を進めている。また、ファイズホールディングス株式会社（東証プライム上場）独立社外取締役や、グロービス経営大学院客員准教授などの役職も務めている。

本記事はセレクションアンドバリエーション株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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