ハピネスプラネット、需要連鎖と企業競争を捉える競争世界モデルを提供開始

株式会社ハピネスプラネットは、企業間の競争と需要連鎖の相互作用を捉え、競争優位に向けた戦略構築を支援する「競争世界モデル」を開発し、提供を開始した。同モデルは経営層向け創造AI「Happiness Planet FIRA」に組み込まれ、自社戦略の強みや弱みの診断、競争優位に向けた独創的な戦略の創生を支援する。あわせて株式会社日立製作所がその戦略構想を業務やシステムへつなげることで、戦略創生から実行まで一貫した企業変革の支援をめざすとしている。

1万超の需要と関連企業を結び付けて競争環境を可視化

競争世界モデルは、顧客ニーズや用途、課題、適用分野などが異なる1万種を超える需要をモデル化し、需要間の連鎖と各企業の資源、商品・サービス、戦略を関連付ける技術である。対象には、今後の成長が期待されるAIエージェント、フィジカルAI、データセンター、半導体、電力・送配電・蓄電、サイバーセキュリティ、宇宙・衛星、バイオ・ヘルステック、EV・モビリティ、量子などの需要領域が含まれる。

各企業が捉えている需要や競争領域、事業機会をひとつの「競争世界」として俯瞰できるほか、各社が今後取り得る複数の戦略を生成し、他社の戦略や需要の変化を踏まえて更新する。これにより、現在の競争状況にとどまらず、今後競争が激化し得る領域や新たな協業の可能性、将来の戦略まで視野に入れた検討が可能になるとしている。

戦略診断と戦略創生の2つのアプローチで意思決定を支援

Happiness Planet FIRAでは、競争世界モデルを活用して以下の2つの観点から戦略創生を支援する。

戦略診断: 自社戦略を入力することで、強みを持つ需要領域や厳しい領域、競合が取り得る対抗戦略などを分析し、競争上の強みや弱みとその理由を明らかにする。
戦略創生: 競合企業の想定される戦略や顧客需要の変化、それらが企業間にもたらす影響を踏まえ、競争優位に向けた独創的な戦略を複数創生する。

提示された戦略を実行した先に取り得る選択肢についても段階的に検討し、比較・評価を行う。例えばフィジカルAI分野への参入を検討する場合、自社戦略の入力によって強みを生かせる領域や競合の対抗策を診断したうえで、需要変化や競合の対応を踏まえた複数の参入戦略を生成し、実行後の選択肢まで比較検討できる仕組みとなっている。

独自技術の量子代数知能と600体超のAIエージェントが協調

Happiness Planet FIRAの基盤には、独自の量子代数知能（Algebraic Quantum Intelligence、AQI）が採用されている。AQIは量子論の代数構造を創造性の計算原理として活用するもので、多様で独創的な選択肢の創生を支える。AQIに関する研究成果は2026年2月に公開されている（Algebraic Quantum Intelligence: A New Framework for Reproducible Machine Creativity, arXiv: 2602.14130）。

システム上では、多様な専門性や思考パターンを持つ600体を超えるAIエージェントが自律的に熟議を行う。各エージェントが競争世界モデルによる需要・企業競争のモデル化とLLMによる知識・推論を組み合わせることで、多角的な視点から戦略の選択肢を導き出す。

今後は、ハピネスプラネットがHappiness Planet FIRAを通じてM&A、投資、市場参入、戦略構築などを支援し、日立製作所が戦略構想を業務やシステムにつなぐことで、経営戦略、新規事業、研究開発、営業戦略などにおいて戦略創生から実行まで一貫した企業変革の支援をめざす。