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ONE-VALUE、ベトナム人材マネジメント解説ウェビナーを10月28日に開催へ

東京都江東区に本社を置くONE-VALUE株式会社(代表取締役:フィ・ホア)は、2026年10月28日(水)午後3時より、無料オンラインウェビナー「ベトナム人材マネジメントの実務 ― 「指示したのに動かない」はなぜ起きるのか」を開催します。日本人管理者とベトナム人社員の間で生じやすい仕事や責任に対する考え方の違いを整理し、現地人材マネジメントの実務ポイントを解説します。

ベトナムで事業を展開する日系企業において、現地人材の採用・育成・定着は重要な経営課題となっています。現場では、日本人管理者とベトナム人社員の間で仕事の進め方や責任範囲、報告・相談、評価に対する認識が一致せず、「指示したのに動かない」「伝えたはずなのに実行されない」といった問題が発生するケースがあります。

こうした課題は個人の能力や意欲だけでなく、指示の出し方や役割分担、評価制度、契約意識、人間関係の構築方法など、マネジメントの設計にも左右されます。本ウェビナーでは、ベトナム人材が力を発揮し、定着・成長しやすい組織運営を考えるための実務的な論点を整理します。

主な解説内容

ウェビナー当日は、以下のテーマについて解説が行われます。

  • 日本人とベトナム人の仕事・責任に対する考え方の違い
  • 「指示が機能しない」原因と、伝わる指示・役割分担の作り方
  • 契約・評価制度・人間関係から見るベトナム人材マネジメントの特徴
  • ベトナム人材が定着・成長する組織とマネジメントの作り方

開催概要と登壇者

本ウェビナーはオンライン形式で実施され、事前申込制となっています。質疑応答は行われません。競合他社や素性が不明な方の参加はお断りする場合があり、内容や目次は一部変更となる場合があります。

  • 日時:2026年10月28日(水)15:00~15:30(日本時間)/13:00~13:30(ベトナム時間)
  • 実施時間:30分
  • 形式:オンライン(Zoom)
  • 言語:日本語
  • 参加費:無料(事前申込制、申込フォームに入力したメールアドレス宛に視聴用URLを送付)
  • 主催:ONE-VALUE株式会社(VietBiz運営会社)
  • 登壇者:齊藤 大将(ONE-VALUE株式会社 M&A・市場参入コンサルティング事業部 プロジェクトマネジャー)

登壇する齊藤 大将氏は、IT系ベンチャーでの法人営業やインド拠点の日系コンサルティング企業での合弁会社立ち上げを経てONE-VALUEに参画し、IT、物流、製造、医療など幅広い業界で日系企業とベトナム企業のM&A支援に携わっています。

ONE-VALUE株式会社について

ONE-VALUE株式会社は、ベトナムを中心に日本企業の東南アジア展開を支援するコンサルティング会社です。市場調査、事業戦略策定、海外進出、M&A・資本提携、販路開拓、ビジネスマッチングなどを通じ、日本企業のベトナムビジネスを支援しています。

  • コーポレートサイト:https://onevalue.jp/
  • メディア(VietBiz):https://vietbiz.jp/
  • レポート販売サイト:https://report-shop.vietbiz.jp/
  • お問い合わせ先:ONE-VALUE株式会社 セミナー担当(E-mail:contact@onevalue.jp)

本記事はONE-VALUE株式会社の発表をもとに作成されています。

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