株式会社イマジナは、2026年9月10日（木）に福島県福島市のホテル福島グリーンパレスにて、経営層や人事責任者を対象とした「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催しました。

セミナーでは、DXの推進や人事評価制度の刷新といった仕組みづくりを進めながらも組織が活性化しない企業の実態に着目しました。組織づくりの成否を分ける根本要因はスキルや制度ではなく社員一人ひとりの人間力と感謝の自覚にあるという視点から、持続的な成長を実現する人財育成の本質が解説されました。

近年、多くの企業で業務効率化やDX、人事評価制度の改定、各種研修などの導入が進む一方で、制度の形骸化や社員の指示待ち姿勢、士気の停滞といった課題が生じています。

これまで3,000社以上の組織変革を支援してきた株式会社イマジナは、こうした機能不全の原因が仕組みの前に受け手である人の土台にあると分析しています。優れた戦略や制度があっても、運用する社員に他者への敬意や会社・社会から与えられていることへの自覚がなければ組織が分断されるとし、人口減少が進む地域企業が持続的に成長するためには、表層的なノウハウ習得を超えて人の根幹を育てるインナーブランディングへの転換が必要であると示されました。

人材育成と組織づくりの要点

セミナーでは、組織を成長に導くための具体的なアプローチが紹介されました。

まず、新しい制度やノウハウが定着しない要因として、社員が過去の成功体験や思考の枠組みを捨てきれない点が挙げられました。自身の知識の限界や思考の偏り（バイアス）を自覚し、謙虚に学び直す姿勢が成長の出発点になると解説されました。

また、他者や社会から恩恵を受けている認識を持ち、家族や職場、地域に対する感謝の対象を広げることが自発的な貢献につながるメカニズムが説明されました。この自覚がないまま理念を提示しても強制と受け止められる実態についても触れられました。

さらに、感覚的・精神論になりがちだった人間性や理念共感度について、英ケンブリッジ大学との提携アセスメントや「ハーバード式 理念浸透度調査」によって客観的に可視化し、個人の行動特性やモラルの段階に応じた育成計画を通じて経営理念を行動に落とし込む手法が公開されました。

参加者の声と今後の展開

福島会場には地域を支える製造・流通・商社などの経営層が集まり、参加者からは自社の教育や人との向き合い方を見直すきっかけになったという声や、今後の組織づくりに活かしたいといった意見が寄せられました。

株式会社イマジナは、今後も全国各地域において経営層向けのセミナーを順次開催していく予定です。制度の導入だけに頼る組織づくりから脱却し、社員一人ひとりの「人間力（貢献的EQ）」を育み、理念を行動に移せる組織づくりを支援していくとしています。

株式会社イマジナ 会社概要

• 代表者：代表取締役社長 関野 吉記
• 所在地：東京都千代田区麹町3-5-2 ビュレックス麹町
• 事業内容：企業ブランディング事業、インナーブランディング事業、組織コンサルティング
• 企業URL：https://www.imajina.com/

本記事は株式会社イマジナの発表をもとに作成されています。

Dellows News編集部

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