株式会社Speeeの完全子会社である株式会社SynapXionは、企業のAI導入から定着までを一貫して支援するコンサルティングサービスおよび支援ツール群の本格提供を開始します。その第1弾プロダクトとして、AI定着化に向けた現状評価と実行施策の立案を行うアセスメント評価ツール「Assessment Pro」を、2026年9月7日より提供開始します。施策プランニングまでを最短1営業日で実現し、顧客企業の迅速なAI活用とビジネス成長への貢献を目指しています。

設立の背景と成長戦略

日本企業においてAIやDXの導入が進む一方、一部部署での局所的な利用に留まることや、業務プロセスに定着せず費用対効果が見えにくいといった課題が存在しています。2026年4月1日に設立された株式会社SynapXionは、「日本企業のAI定着化を支援し、AI活用の底上げにつなげ、顧客企業の成長に貢献する」というビジョンを掲げ、AI・テクノロジー活用と人材育成を両輪で伴走する方針をとっています。

同社は「サービス」「プロダクト」「アライアンス」の3つの軸で事業を展開します。

• サービス：顧客の自走力を高める「AI/DX/IT伴走型コンサルティング」と、業務プロセスの更新や人材育成を行う「組織・人材育成コンサルティング」を連携して提供
• プロダクト：アセスメント評価、施策プランニング、PoC実行支援、定着化モニタリングの4つのアセットをツール化
• アライアンス：SIベンダーや他コンサルティング会社との協業によるエコシステムの構築

今回提供される「Assessment Pro」は、プロダクト戦略の「Asset1（アセスメント評価ツール）」に位置づけられ、以下の特徴を備えています。

1. コンサルティング業務の自動化による迅速な診断

オンライン上でAI定着状況の質問に回答することで、最短1営業日で初期診断と優先施策プランニングが完了します。

1. 多角的な評価と高精度なGAP分析

CMMI（Capability Maturity Model Integration：能力成熟度モデル統合）をベースにした独自の「AI定着モデル」を軸に、「戦略・ビジョン」「組織・体制」「プロセス・業務」「技術・システム」「文化・マインド」の5カテゴリをカバーし、認識ギャップをレーダーチャートで可視化します。

1. 次にとるべき施策・簡易プランまでの自動生成

全社・部門単位でのAs-Is評価とGAP分析に基づき、「Quick Win（即効性の高い施策）」「中期施策」「長期施策」などの優先施策リストと簡易的な実行プランを自動で生成します。

提供プランと価格

企業の導入フェーズに合わせてプランが用意されています。

• スタンダード版（提供価格：無料）

全部門を対象としたアセスメント診断、レーダーチャート自動生成、組織/役職クラス間差分分析、部門間差分分析、GAP分析レポート、施策優先度プランニング、To-Be策定ワークショップ（選択可）などを備え、メール対応でサポート（コンサルティングサービス利用は個別見積）。

• エンタープライズ版（提供価格：個別お見積り）

スタンダード版の機能に加え、質問カスタム（独自設計）、評価ルールのカスタマイズ、施策実行支援（伴走型）、定点観測・継続診断などが含まれ、専任コンサルタントが帯同。

株式会社SynapXion代表取締役の戸崎 紀行氏は、AIを組織の文化や業務プロセスに定着させることが不可欠であるとし、伴走型コンサルティングと支援ツール戦略を起点に企業のAI定着化と成長をサポートしていく姿勢を示しています。

株式会社SynapXion 会社概要

• 会社名：株式会社SynapXion（シナプシオン）
• 代表者：代表取締役 戸崎 紀行
• 所在地：東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー35F
• 設立日：2026年4月1日
• 事業内容：AI/DXコンサルティングサービス、人材リスキリング組織ガバナンス　コンサルティングサービス、DX及びITシステムの企画及び開発業務支援
• URL：https://www.synapxion.com/
• 親会社：株式会社Speee（本社：東京都港区、代表取締役：大塚 英樹、東証スタンダード市場：4499）

本記事は株式会社SynapXionの発表をもとに作成しました。