株式会社日立ソリューションズ・クリエイトは、生産管理システムの刷新や導入を検討している製造業の企業を対象としたセミナーを開催する。業務の見える化を起点としたBPRの進め方や、パッケージの標準機能を活かして手戻りを防ぐ導入アプローチを解説する。本セミナーには、株式会社ＣＣイノベーションとマジセミ株式会社が協力として参画する。

製造業におけるシステム刷新の課題

製造業ではIT人材や労働力の不足が深刻化し、DXへの対応が本格化するなど多様な課題が顕在化している。限られた人員と時間の中で生産性を高めながら変化に対応できる体制づくりが求められており、老朽化した生産管理システムを見直して変化に対応できる基盤へ刷新することが重要なテーマとなっている。

一方で、生産管理システムの導入時には要件の整理や対象業務の明確化に高い負荷がかかりやすい。現場へのヒアリングを重ねて要件を整理しても、現行業務を前提としたことで個別カスタマイズの増加や手戻りが発生したり、導入後に現場から使いにくいといった声が上がって期待した効果を得られなかったりするケースが課題として挙げられている。

BPRと標準機能の活用による導入手法

本セミナーでは、現行業務をそのまま新しいシステムへと移行するのではなく、業務の見える化を起点にBPRを進め、標準機能を活かした導入の考え方と進め方を取り上げる。現場の要望をどこまで取り入れ、どの部分を標準機能に合わせて見直すかについて、手戻りを抑えながら現場定着まで進めるための実践的なポイントを解説する。

また、見込み生産から一品受注生産まで多様な生産形態にワンパッケージで対応する生産管理システム「TPiCS」についても紹介される。豊富な標準機能やマスタ・パラメタを活用し、カスタマイズを極力抑えながら自社業務へ適用するためのアプローチが示される。

主催・協力企業および問い合わせ先

本セミナーの開催体制および問い合わせ先は以下の通りとなっている。

• 主催・共催: 株式会社日立ソリューションズ・クリエイト
• 協力: 株式会社ＣＣイノベーション、マジセミ株式会社
• 協力会社所在地: 〒102-0094　東京都千代田区紀尾井町３番１２号（マジセミ株式会社）
• お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

本記事はマジセミ株式会社の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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