イベント会社向け「案件収益・継続受注向上パッケージ」を「社長の分身」に実装。単発受注から継続契約へ
ルミッション、イベント会社向け経営支援パッケージを10月19日より提供開始へ
CATEGORY: ビジネス
東京都港区の株式会社ルミッションは、中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」において、イベント企画・制作・運営会社向けの「案件収益・継続受注向上パッケージ」を実装します。提供開始日は2026年10月19日(月)です。本パッケージを通じて、イベント会社が抱える経営課題を整理し、案件数を増やす経営から1案件・1顧客あたりの収益力を高める経営への転換を支援するとしています。


イベント業界では、展示会や企業イベント、セミナー、周年行事など多様な目的に応じた企画・運営が求められます。しかし、案件ごとに人員や会場、機材、外注先などが異なるため、売上だけでは案件ごとの収益性を把握しにくい場合があります。
また、売上規模が大きくても会場費や制作費、外注費などのコストが膨らんだり、追加対応を作業費として請求できなかったりすることで、想定した利益が残らないケースもあります。イベント終了とともに顧客との取引が途切れ、次の案件獲得をゼロから始めなければならない状況も課題として挙げられています。
経営改善を図る8つの支援領域
「案件収益・継続受注向上パッケージ」では、営業や原価、集客などを個別に扱うのではなく、新規獲得から継続契約までを一体的に整理します。具体的には、以下の8つの領域から経営改善を支援します。
- 新規案件・法人顧客の開拓
- 企画・提案力の向上
- 見積・価格設計の改善
- 案件別採算・粗利益の改善
- 制作・運営の生産性向上
- 顧客単価・付加価値向上
- リピート・年間契約化
- 協業・新規サービス開発
業務フローの標準化やIT・AI活用による工数削減、関連サービスを組み合わせた顧客単価向上、イベント終了後の効果測定や改善提案を通じた年間契約への転換などを目指します。
顧客との継続的な関係づくりを支援
本パッケージでは、イベント終了を取引の終了とせず、次の提案へとつなげる仕組みづくりを重視しています。
従来は相談から開催・終了で完結していた流れを、開催後に効果測定や改善提案を行い、次回企画や年間契約につなげるプロセスへと見直します。展示会でのリード獲得支援や営業フォロー、採用イベント後のコンテンツ展開など、実施後のフォローを通じて顧客との継続的な関係構築を図ります。





会社概要

- 会社名:株式会社ルミッション
- 所在地:東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
- 事業内容:中小企業向け経営支援・コンサルティング
- 公式サイト:https://lumission.world/jp/
本記事は株式会社ルミッションの発表をもとに作成しました。
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