株式会社LIFEFUNDが事務局を務める「建築AI経営研究会」は、2026年9月30日（水）に工務店のための「積算AI」セミナーをオンラインで開催しました。実際の図面や見積もりを用いたライブ実演を通じ、自社の積算業務にAIを組み込むための手法が解説されました。90名申込、67名が参加したことを背景に、10月21日と10月28日にもリバイバルセミナーが開催される予定です。

AI導入が進まない要因と業務プロセスの切り分け

セミナーでは、AIを導入しても積算業務の改善につながらない要因として、担当者ごとの個人差が大きい「属人化」、試行が「点」で終わり業務の「線」につながらない「使う工程が決まっていない」状態、結果や判断を教え返さずノウハウが溜まらない「判断と知識が蓄積されない」ことの3点が挙げられました。

そのうえで、積算業務を工程ごとに分解し、AIに任せる工程と人が必ず確認・判断する工程を切り分ける重要性が示されました。図面・仕様書の受領や最終承認は人が担い、数量の下書きや見積書の項目の整合、見積作成支援をAIが担う役割分担が提案されました。

図面数量拾い出しと見積もり整合の実演検証

実演では、現場監督の作業時間が長い図面からの数量拾い出しをChatGPT・Claude・Geminiで実行し、正解値との比較を行いました。外壁・屋根・足場などの数量において実務で使える精度に達しつつあることが確認された一方、AIごとに開口部の控除や足場の拾い方に得手不得手があるため、プロンプトへのルール追加や図面への補助線の記入といった現場の工夫が共有されました。

また、3社から届いたPDF・Excel・FAX（手書きを含む）による外壁工事の見積もりを、AIを用いて1つの比較表に統合する実演も行われました。会社ごとに異なる工事名称や単位（坪・㎡）、税抜・税込表記を揃え、未記載箇所の扱いや発注前確認事項の提示、出力結果のレビューを通じた二重チェックの手順が紹介されました。

過去データの補正と比較による交渉余地の見極め

実行予算の検証においては、過去案件の中央値と比較して5%の乖離がある工種を自動抽出する実演が実施されました。資材単価の上昇分を指数で補正したうえで比較することにより、理由のある増額を除外しつつ、交渉余地のある工種を根拠とともに特定できる仕組みや、交渉メールの下書き作成について解説されました。

東京商工リサーチによると、2025年の建設業の倒産は2,014件で、2013年以来12年ぶりに2,000件を超えました。人手不足やコスト上昇が背景にあるなか、労働人口の減少下で成長を続けるには一人当たりの売上・粗利を高める生産性向上が不可欠であり、経営者自身が意思決定して会社にAIを浸透させる重要性が指摘されました。

株式会社LIFEFUND 概要

• 会社名：株式会社LIFEFUND
• 代表者：代表取締役　白都卓磨
• 設　立：2000年（2023年に現社名へ変更）
• 所在地：静岡県浜松市中央区鴨江三丁目70番23号
• 売上高：27.1億円（2025年実績）
• 社員数：73名（2026年10月1日）
• 事業内容：注文住宅（ARRCH、PG HOUSE）、不動産、相続コンサルティング、AI事業ほか
• URL：https://lifefund-recruit.com/

本記事は株式会社LIFEFUNDの発表（東京商工リサーチの公表データを含む）をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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