株式会社イノベーション総合研究所は、新規事業におけるPoCの計画から顧客確認、試作品開発までを一気通貫で支援する「TeamPro Pilots」の提供を2026年10月1日より開始する。新規事業のプロジェクトに対し、事業開発や顧客調査、開発、営業などの専門家がチームで参加し、戦略立案と実務を担当する。技術検証にとどまらず、事業化判断に必要な要素の準備と推進を支援する。

経営層の後ろ盾不足が事業化の障壁に

株式会社イノベーション総合研究所が大企業の新規事業経験者888人に実施した調査によると、PoC・検証から事業化へ進む際の最大の障壁として最も多かった回答は「経営層の継続的な後ろ盾不足」で19.6％だった。一方で「技術的課題が解決しなかった」ことを最大の障壁とした回答は2.6％にとどまった。

PoCにおいて技術的に動作した場合でも、経営層が判断に必要とする顧客や収益、体制に関する情報が揃わなければ本格開発の予算獲得には至らないとされる。同社代表取締役 CEOの長尾 浩平氏は、「PoCは、技術が動くことを確かめる場ではなく、経営層が次の予算を決める材料をつくる重要なアクションです」としている。

課題に応じた4つの支援メニュー

TeamPro Pilotsでは、検証の進捗状況や課題に合わせて以下の4つのメニューが提供される。

• PoCストラテジー：50万円〜／1〜2か月

何を検証すれば前に進めるかを設計する

• PoCデザイン：50万円〜／1〜2か月

膨らんだ要件を「確かめたい一点」まで絞る

• PoCビルド：100万円〜／2〜4か月

技術選定、MVP開発、品質管理を担う

• PoCスケール：150万円〜／3〜6か月

事業計画、営業、商談同席、事業チームの組成まで

料金は税別の目安であり、相談内容に応じて個別に見積もられる。また、事業の現在地を確認する「Compass」の無料簡易診断の活用も可能としている。

本サービスでは人材紹介にとどまらず、新規事業に特化したプロ人材サービス「NewAce」から案件ごとにチームを組成する。事業開発経験者による前提整理、顧客調査の専門家による面談の設計・実施、開発担当による試作品の作成、営業担当による提案など、各分野の専門家が連携してプロジェクトを主導する。

企画書作成からの支援だけでなく、途中のタスクや一部分のプロセスのみの支援にも対応する。

会社概要および調査概要

株式会社イノベーション総合研究所

• 代表者：長尾 浩平
• 所在地：〒105-6415 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー
• 設立：2024年1月
• 公式サイト：https://iri-group.jp/

調査概要

• 調査内容：新規事業の取り組み、事業の到達状況、組織・体制など
• 調査期間：2026年4月3日～8日
• 調査主体：株式会社イノベーション総合研究所
• 調査実施機関：株式会社マクロミル
• 調査対象：従業員1,000名以上の企業に勤務し、過去5年以内に新規事業へオーナー、リーダーまたは意思決定者として関与した方
• 有効回答数：888名
• 調査方法：インターネット調査

本記事は株式会社イノベーション総合研究所の発表をもとに作成。