イマジナが仙台で経営者のためのインナーブランディングセミナーを開催
企業のブランディングや組織開発を手掛ける株式会社イマジナは、2026年9月10日（木）にトラストシティ カンファレンス・仙台（宮城県仙台市青葉区）にて、経営層・事業承継者・人事責任者を対象とした「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催しました。
本セミナーでは、事業承継や第二創業期、組織規模の拡大期において多くの地域中核企業が直面する「経営理念の空中分解」と「ミドル層（管理職）の断絶」に着目し、創業者やトップの想いを現場へ繋ぐための中間管理職の育成とインナーブランディングの本質が解説されました。
組織拡大や事業承継におけるミドル層の課題
企業のスケールアップ期や事業承継のフェーズでは、トップの想いが現場まで届かず、中間管理職が指示の伝言役に終始して自走しないといった課題が生じることがあります。
イマジナは、これまで3,000社以上の組織変革に伴走してきた知見に基づき、管理職を単なる業務推進者ではなく「理念の体現者・代弁者」として育成し、現場の社員一人ひとりが「必要とされる実感」を持てる組織文化をつくることが空中分解を防ぐ打開策であると捉えています。
理念浸透とEQに着目したセミナーの要点
セミナーでは、企業拡大の過程で理念が見失われて目先のルールや形式の遵守が最優先される「規則主義」に陥る問題について、サントリーの「やってみなはれ」やIBMの転落事例などを引き合いに、理念という共通の判断基準を管理職が語り続ける重要性が提示されました。
また、若手社員の主体性を育てる手法として、部下自身の感情をコントロールさせ自らの役割や他者への貢献意欲を引き出す「貢献的EQ（こころの知能指数）」の育成術が紹介されました。さらに、勘や経験則に頼りがちだった管理職育成や理念浸透度を、英ケンブリッジ大学との提携アセスメントや「ハーバード式 理念浸透度調査」によって数値化・構造化する客観的なデータ活用手法も公開されました。
東北エリアの経営層が参加し反響
会場には、岩手・宮城・山形など東北エリアの製造・インフラ・流通・医療法人などの経営層や幹部候補が集まりました。参加者からは、貢献的EQの存在とその重要性に関する学びや、下から上へ意見を引き上げる部下の育成方法、対面で人と向き合う大切さについての納得の声などが寄せられました。
今後の展開と会社概要
イマジナでは、今後も全国各地で経営層や事業承継者を対象としたセミナーを順次開催する予定です。ミドル層の意識変革と「貢献的EQ」の向上を通じて、地域中核企業の持続的な成長と世代交代をバックアップしていくとしています。
- 会社名：株式会社イマジナ
- 代表者：代表取締役社長 関野 吉記
- 所在地：東京都千代田区麹町3-5-2 ビュレックス麹町
- 事業内容：企業ブランディング事業、インナーブランディング事業、組織コンサルティング
- 企業URL：https://www.imajina.com/
本記事は株式会社イマジナの発表をもとに作成しました。
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