大企業の新規事業創出を支援するキュレーションズ株式会社は、無料オンラインセミナー「PoCの次の予算を通す、事業性の組み立て方 ── 予算は、事業の蓋然性につく」を2026年9月17日（木）11:00〜12:00に開催します。同社取締役CSMOの荒井 宏之（あらい ひろゆき）が登壇し、PoC完了後に次の予算を獲得するための事業性の組み立て方や売上の積み上げ方を解説します。

投資判断を通過するための事業企画のポイント

新規事業の企画において、PoC（概念実証）は課題や解決策、プロダクトの検証を担いますが、収益構造や費用、顧客規模、競合優位性といった要素が整理されないまま報告されるケースが見られます。

投資判断ではこれらの残された要素が重視されるため、市場規模にシェア率を掛けた逆算の数字ではなく、実在する顧客1人（N=1）の支払額や対象者数を積み上げて根拠を示す重要性が指摘されています。

本セミナーでは、PoC後の事業を前に進めるための手法として以下の3点を取り上げます。

• PoC完了時点の企画に必要なチェックリスト
• 4類型から選び取るビジネススキームの決定方法
• 市場統計ではなく実在する1人から計算例を用いて売上を積み上げる手順

開催概要

• セミナー名：PoCの次の予算を通す、事業性の組み立て方 ── 予算は、事業の蓋然性につく
• 日時：2026年9月17日（木）11:00〜12:00（約60分）
• 形式：オンライン
• 参加費：無料
• 対象：新規事業・事業開発・経営企画の責任者・担当者、PoCの次の予算が止まっている担当者、役員会で売上の根拠を問われる立場の方
• 申込締切：2026年9月16日（水）10:00（開催前日の朝10時まで）
• 主催：キュレーションズ株式会社
• 申込URL：https://peatix.com/event/5173417

キュレーションズ株式会社は、東京都渋谷区に本社を置き、代表取締役を根本 隆之が務める新規事業創出支援ファームです。顧客行動起点の事業創出モデルをベースに大企業の新規事業開発やビジネス・トランスフォーメーションを支援しています。

本記事はキュレーションズ株式会社の発表をもとに作成しました。

Dellows News編集部

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