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ワイズリサーチ、台湾Micro LED企業の事業戦略レポートを公開

台湾のビジネス・市場動向調査を行うワイズコンサルティンググループ傘下のワイズリサーチは、次世代技術「Micro LED」業界における台湾企業の事業戦略を分析した最新レポート『自前主義を越え、競合すら顧客に変える〜台湾Micro LEDのデフォルト戦略〜』を公開しました。OLEDの限界を突破する技術として期待されるMicro LEDの製造課題や、台湾企業によるプラットフォーム化の動き、日系企業の現状についてまとめられています。

製造のボトルネックとなる「巨量移転」工程

OLED(有機EL)の限界を突破する次世代技術として位置づけられるMicro LEDの製造においては、微細なLEDチップを基板へ高速かつ高精度に配置する「巨量移転(Mass Transfer)」工程が主要な技術的課題(ボトルネック)となっています。

台湾のリーディング企業である錼創科技(PlayNitride)は、自社での技術独占にとどまらない戦略を展開しています。他社への工場ライン設計・建設(Turnkeyソリューション)の提供や、群創光電(Innolux)等へ自社開発の製造設備を販売する事業を手がけています。これにより、大規模な製造リスクを抑えながら工程技術を業界のプラットフォームとして提供し、市場全体の拡大を自社収益に結びつけています。

専用設備の共同開発と日系企業の課題

Micro LED市場では専用設備の共同開発が求められているものの、日系企業は黎明期ゆえの市場規模の小ささから早期の共同開発を見送るケースが少なくありません。その結果、将来の業界標準(デファクトスタンダード)づくりに関わる好機を見落としがちになっていると指摘されています。レポートでは、自社のコア技術を過度にブラックボックス化して自社工場での製造に固執する状態を避け、ボトルネックを業界標準へと昇華させて競合を自社の顧客に変えていく視点が重要であるとしています。

会社概要

  • 会社名:ワイズコンサルティング グループ
  • 所在地:中華民国台北市襄陽路9號8F
  • 代表者:吉本康志
  • 設立:1996年11月
  • URL:https://www.ys-consulting.com.tw/
  • 事業内容:経営コンサルティング(人事労務・マーケティング・経営戦略・情報セキュリティ)、人材トレーニング(階層別研修・職種別研修)、日本語台湾経済ニュース配信、市場調査・業界調査・顧客調査、クラウドサービスの販売

本記事はワイズコンサルティンググループの発表をもとに作成されています。分析レポートの全文はワイズコンサルティンググループの公式Webサイト( https://www.ys-consulting.com.tw/column/130687.html )にて確認できます。

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