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シーベース、管理職の負担軽減とチームづくりに関するセミナーレポートを公開

HRサーベイクラウドサービスを提供する株式会社シーベースは、2026年8月26日に開催したオンラインセミナー「『管理職だけが背負う組織』から脱却する ― 360度フィードバックで実現する“チームで支え合う文化づくり”」のレポートを公開しました。管理職一人に依存しない組織づくりに向けて、シェアードリーダーシップの考え方や360度フィードバックを活用した実践ポイントを紹介しています。

管理職への負担集中と職場のギャップ

人材不足や働き方の多様化、テクノロジーの進化、グローバル化など環境が変化する中、管理職にはプレイヤーとしての成果創出に加え、部下育成や目標管理、チーム運営、メンバーのケアといった多様な役割が求められ、業務や責任が集中しやすくなっています。

一方で、シーベースの調査によると、管理職は部下がリーダーシップを発揮することを歓迎しているものの、職場において役職に関係なくリーダーシップを発揮できる環境が十分に整っていない現状が浮き彫りになりました。管理職側の「任せたい」という思いと、メンバーが主体的に動きやすい環境との間にあるギャップが、負担集中の要因の一つと考えられています。

セミナーでは、こうした課題への対応策として「シェアードリーダーシップ」の概念が提示されました。これは管理職一人だけが判断やリーダーシップを担うのではなく、チームのメンバー一人ひとりが状況や自身の強みに応じてリーダーシップを発揮する考え方です。

これからの管理職には、すべてを一人で抱え込むのではなく、メンバーの力を引き出しながら周囲を頼れる関係性を構築する力が求められるとしています。実践のポイントとして、「一人でやる」から「チームでやる」へのリーダーシップ観の更新、心理的安全性の確保、強みの共有などが挙げられました。

360度フィードバックを活用した関係づくり

360度フィードバックは、本人が気づきにくいマネジメントの癖や周囲との認識の差を把握する手段として活用できます。結果を共有するだけでなく、フィードバックに対する感謝や対話、強みの共有まで含めた設計を行うことで、個人の行動変容とともにチームで支え合う関係性の構築につなげられるとしています。

レポート本編では、組織づくりのポイントや顧客事例の解説、具体的な360度フィードバックの活用方法が掲載されています。

セミナーレポートURL:https://www.cbase.co.jp/seminar/report/shared-leadership/

株式会社シーベースについて

株式会社シーベースは、東京都新宿区新宿2−8−8 ヒューリック新宿御苑ビル7Fに本社を置き、代表取締役社長 CEOを深井幹雄が務めています。大手企業を中心に1,000社以上が導入し、リピート率95%、年間回答人数約80万人以上が利用するクラウド型360度評価システム「CBASE 360°」(https://www.cbase.co.jp/cbase360/)をはじめとする各種HRサーベイクラウドサービスを提供しています。

  • 企業名:株式会社シーベース
  • 代表取締役社長 CEO:深井幹雄
  • 本社所在地:〒160−0022 東京都新宿区新宿2−8−8 ヒューリック新宿御苑ビル7F
  • 事業内容:360度評価システム「CBASE 360°」の提供、HRタレントマネジメントクラウドサービスの提供、HRサーベイクラウドサービスの提供、各種サーベイクラウドサービスの提供、人材および組織開発サービスの提供
  • 問い合わせ先URL:https://www.cbase.co.jp/contact/
  • メールアドレス:web_marketing@cbase.co.jp
  • 公式サイト:https://www.cbase.co.jp/
株式会社シーベース

本記事は株式会社シーベースの発表をもとに作成しました。

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