経営コンサルティング事業を手掛ける株式会社武蔵野は、組織改革と業績向上を目指す経営者向けに、無料オンラインセミナー「仕組み」で幹部を動かし、自走する組織を作る具体策を2026年9月7日および8日に開催する。同社が提供する経営者アカデミー®のノウハウを公開し、社長の指示待ちから脱却して幹部が自走する組織を作るためのアプローチを解説する。

開催の背景と中小企業の課題

多くの中小企業では、マニュアルを整備しても仕組み化が進まない、現場の幹部と経営陣の間で意識のギャップがある、期待した幹部が離職してしまうといった悩みが存在している。

同社は、属人化を防ぎ現場で売上につながる人材育成を行うには、精神論ではなく仕組みによって業績を向上させるアプローチが必要であるとしている。こうした背景から、コンサルティングに依存せず自走する組織を作るためのノウハウを提供するセミナーの開催に至った。

本セミナーでは、10年以上外部コンサルティングを導入しても変化がなかった組織が4カ月で自走し始めた事例をもとに、以下の3つのステップが紹介される。

1. 言葉の定義を揃え、組織の「物差し」を統一する

経営計画書を活用し、社長の想いと数値目標を明記することで組織全体の認識のズレを解消する。

1. 人を責める文化を捨て、「仕組みを責める」環境を作る

ミスが発生した際に個人を責めず、誰でも成果が出せる仕組みを整えることで社員が自発的に動ける土台を構築する。

1. 幹部を「実行の責任者」に変える伴走型フォローアップ

幹部との個別面談の具体策を交え、幹部自身が計画を立てて進捗を管理する状態へ導く。

講師は、100社以上の仕組み化による組織変革を支援し、延べ300名の幹部と向き合ってきた同社経営者アカデミー®事業部 部長の遠山準一氏が務める。

開催概要

セミナーの概要は以下の通り。

• セミナー名：「仕組み」で幹部を動かし、自走する組織を作る具体策
• 開催日時：2026年9月7日（月）11:00～11:30、2026年9月8日（火）15:00～15:30
• 参加対象：従業員30名以上もしくは年商10億円以上の経営者
• 形式：オンライン配信
• 参加費：無料（参加特典としてセミナーレジュメ資料を提供）

本記事は株式会社武蔵野の発表をもとに作成。

Dellows News編集部

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